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车辆维护管理制度

一、前言

车辆是企业运营中的紧要资产，其不仅关系到企业的正常运营，

还关系到工作人员的安全出行以及道路交通安全。因此，建立一个

完善的车辆维护管理制度对于保障车辆的正常运营和使用特别紧要。

二、车辆维护管理的目的

1、确保车辆的正常运营和使用

2、提高车辆的使用寿命和效率

3、降低车辆维护和修理成本

4、保障工作人员的安全出行

5、遵守道路交通法规，提高社会贡献

三、车辆维护管理的基本要求

1、规范车辆的日常使用，避开无效消耗和不必要的损耗。

2、建立完善的车辆维护和修理管理制度，规范维护和修理流程、

维护和修理标准和维护和修理质量。

3、规范加油加气操作，避开漏油、加油不足和挥霍等问题。

4、加强车辆的保养管理，定期进行保养和检查，确保车辆的健

康状态。

5、建立完善的车辆管理档案，记录车辆的使用情况、维护和修

理情况等紧要信息。

四、车辆维护管理的实在措施

1、规范车辆使用

（1）车辆的使用应严格依照规定的路线和行车时间进行。在行

驶过程中，严禁哄抬车速、抢行、鸣喇叭等违反道路交通规定的行

为。

（2）车辆的负载应符合车辆的技术性能要求，严禁超载或负载

不当。

（3）车辆驾驶员应依照规定进行领用和归还手续，严格遵守交

通法规，确保行车安全。

（4）车辆驾驶员应定期进行疲乏驾驶检查，避开由于疲乏驾驶

而发生事故。

2、规范车辆维护

（1）建立完善的车辆维护和修理管理制度，明确车辆维护和修

理流程，订立维护和修理标准和维护和修理质量要求。

（2）实行定期维护和修理、常规维护和修理和大修的有机结合，

保障车辆的正常运营。

（3）对车辆故障进行适时排查和处理，避开由于无法排出故障

而影响车辆使用。

（4）建立车辆消耗品清单，定期进行检查和更换，保障车辆部

件的正常使用寿命。

3、规范加油加气

（1）确保车辆加油加气的质量和数量。遵守加油加气操作规程

和标准，杜绝加油加气过程中的漏油、加油不足和挥霍等行为。

（2）加油加气站点的选择应当遵从科学合理的原则，严格执行

加油加气站点的管控程序，确保加油加气的质量和数量。

4、车辆保养管理

（1）订立车辆保养计划，规定保养标准和周期，确保车辆获得

充分的保养。

（2）加强车辆保养的资料管理，建立车辆保养档案，记录车辆

保养情况和相关数据。

（3）车辆保养工作应由专业技术人员负责，保障保养质量。

5、车辆管理档案

（1）建立车辆管理档案，记录车辆的各项情况和信息。

（2）档案应当包括车辆基本情况、车辆使用记录、车辆维护和

修理情况、驾驶员情况等紧要信息。

（3）车辆管理档案应实行归档制度，确保档案资料的完整有效。

五、车辆维护管理的落实

1、加强相关人员的培训和管理，提高其运用车辆维护管理制度

的本领。

2、积极宣扬车辆维护管理制度的紧要性，推动车辆维护管理规

范的落实。

3、严格执行车辆维护管理制度，加强对事故隐患和安全风险的

监控和管控。

4、定期进行车辆维护管理的评估和考核，不断完善和提高车辆

维护管理制度的质量和效果。

六、总结

车辆维护管理制度的建立和落实对于保障车辆正常运营和使用

特别紧要，企业应依据车辆的实在情况订立合适的车辆维护管理制

度，并加强相关人员的培训和管理，不断完善和提高车辆维护管理

制度的质量和效果，实现车辆的最大效益。