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公司个人述职报告（精选10篇）

公司个人述职报告（精选10篇）

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，你梳理过这段时间的工作

吗？需要认真地为此写一份述职报告。那么述职报告应该怎么写才合

适呢？下面是小编精心整理的公司个人述职报告（精选10篇），供大

家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司个人述职报告1

20xx年度，水工分院进行了改制，改制后我负责厂房室的生产组

织工作，在项目上，我主要参与了思林、石垭子、自强三个项目的设

计工作。作为项目经理，负责完成了自强水电站本年度招标、施工图

设计工作，在这里，主要就我担任自强水电站项目经理一职，向各位

领导作述职汇报。

一、项目生产组织工作

20xx年度，是自强水电站建设关键年，也是建设高峰年。受XX

年年731事故影响，自强电站工程建设一直处于停滞状态，20xx年5

月，省水利厅批复并同意了《厂房处理专题报告》。7月，厂房及前期

剩余工程正式开工，地下厂房、引水隧洞衬砌、大坝左坝段缺口等工

程先后开工建设。

20xx年度，项目部主要完成的设计任务有：

3月份，完成了《自强水电站厂房补勘报告》;

4月份，根据补勘报告和水利厅专家意见，完成了《自强水电站厂

房处理专题设计报告》(审定本);

5月份，我院就《补勘报告》和《厂房处理专题报告》向水利厅专

家进行汇报，其后，水利厅回文批复并同意;

6月份，完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计工作;

6月及其以后，项目部组织水工、机电等专业展开大批量的施工图

设计工作;

11月份，针对前期遗留的大坝防渗问题，召开了由院领导参加的

专题讨论会，其后项目部组织重新进行了大坝帷幕设计。

20xx年度，项目部共组织完成了：设计报告7本，图纸约200余

张，技术要求5本。

二、项目日常管理工作

对内，本年度自强项目部任务紧、工作量大、费用紧张，专业又

不健全(只有水工、地质、机电三大专业)，本人带头亲力亲为，协调各

方矛盾，克服困难，顺利完成年度设计任务。

在项目费用方面，公共费用坚持能省则省，下工地用车协调业主

接送，接待费用不足千元，专业费用公开透明，做到自己安心、兄弟

们放心。

对外，由于业主、总承包、施工方关系复杂，彼此矛盾重重，项

目部在与参建各方打交道的过程中，坚持以解决工程实际技术问题为

出发点，坚持原则，诚实守信，和各参建各方建立了良好的关系，并

得到了业主的肯定和赞许。

三、学习

20xx年度，本人做好本职工作之余，努力学习，充实理论知识，

提高技术水平。9月份，通过了注册安全师考试，11月份，通过了全

国gct考试，顺利进入清华大学水利系工程硕士班学习。

四、不足之处及以后努力的方向

在日常工作中，我还存在一些经验不足的问题，下一阶段将予以

改进。

1、由于本人个性的原因，容易激动，口无遮拦，下一步将努力提

高个人修养，控制自己的情绪，说话做到有理有节;

2、工作要求过于苛刻，下一阶段，将尽量充分尊重设计者的意见，

抓大放小;

3、工作过于严肃，项目部内部，紧张有余，活泼不足，下一阶段，

将努力改进工作方式方法，做到有松有弛，在项目部内部建立和谐宽

松的人文环境。

最后，请允许我代表自强项目部，对长期以来对自强项目部给予

大力支持的领导表示敬意和感谢，并请领导放心，度过劫难之后，自

强项目部一定会在院领导和各职能部门的领导下，顺利完成余下的设

计任务，履行完院赋予项目部的全部使命。

公司个人述职报告2

任职以来，我在销售部领导的正确引导和精心指导下，不断加强

了自身建设，努力提高理论和业务水平，树立良好的形象。在工作中

做到把握公司发展战略,坚持原则,以中小企业和金融企业的满意度为准

则，热情服务，认真讲解，耐心服务。明确销售人员的工作职责，做

好金电联合公司与中小企业之间联系的桥梁。下面就是我入职期间的

工作总结：

一、全方位学习，提高自身业务素质

在实习期间，我努力做到：在思想上跟上公司的发展步骤;在行动

上规范自己作为销售人员的行为;在工作上不断增强原则性、科学性、

预见性和创造性。同