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导师带徒学习计划

篇一：导师带徒培养计划

导师带徒培养计划

一、总体培养目标：

爱岗敬业、刻苦专研、勤奋工作；专业技能娴熟，熟悉

现行建筑行业相关标准和规范，编制合理的施工方案和工程

技术管理资料，处理一般工程质量和安全问题等；能够胜任

大中型工程项目主要管理工作或公司相关部门技术工作。

二、保证措施：

1、制定切实可行的培养计划。

2、不定期安排具体工作和学习任务，予学于实践中。3、

导师对徒弟的工作学习状态和工作成果进行检查并按考核

要求予以考核。

培养人：金福被培养人：厉建华

20XX年8月10日

篇二：导师带徒培训计划

导师带徒培训计划

导师：宋永才

徒弟：吴超

带徒目的：通过岗位的基本要求，对徒弟认真指导传授

业务，以徒弟自学为主，师傅辅导为次。实习过程中以本房

建专业现场实际为重点，以在学校学习的理论为基础，并结

合现场实际，学习施工组织管理及熟悉各种规范规定，熟练

掌握本专业的各种专业技能，达到技术实力过硬、理论管理

能力过硬的双硬目标，成为一个合格的施工技术管理人员。

第一阶段：熟悉现场实际情况，适应项目部的各种管理

及规定，并掌握初步的安全技能及安全理论知识，做到一行

一动都符合安全标准，深刻理解“安全第一、生命至上”的

真谛。

第二阶段：理论结合实际，学习看图，掌握先建施后结

施，先整体后节点的看图的基本顺序并熟练掌握《砼结构施

工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》，并结合现场

实际情况对图纸进行深入的了解，并掌握初步工程量计算规

则，能根据现场工程进展实际情况计算出每道工序的工程

量。

第三阶段：根据工程进展情况熟练掌握施工测量、地基

与基础工程、施工机具、脚手架工程、钢筋混凝土工程、钢

结构工程、外墙围护结构与隔墙、装饰工程、防水工程等各

分部工程的技术水平。

第四阶段：学习施工组织设计与管理，能独立完成一般

房屋的施工组织设计，并能独立完成实际施工的技术管理工

作，并掌握与监理、

业主、设计的沟通技能，能熟练应对工程施工过程中出

现的各种问题，并掌握处理问题的方法与能力。

第五阶段：学习房建工程施工资料的收集与整理，能独

立完成单位、

分部、分项、检验批的划分工作，掌握有关资料整理的

规范规定，能独立完成一般项目的资料整理与收集工作。

以上五点是培训计划的详细内容，只有认真贯彻执行，

才能在技能取取得跨越性的进步，并为以后的工作奠定坚实

的基础。

篇三：导师带徒培养计划-20XX

导师带徒培养计划

黄书才

本人今年带的徒弟是唐志强，分到工程技术部工作，我

给他制定的计划是：一、总体培养目标：

爱岗敬业、刻苦专研、勤奋工作；专业技能娴熟，熟悉

现行城市轨道交通行业相关标准和规范，编制合理的施工方

案和工程技术管理资料，处理一般工程质量和安全问题等；

能够胜任一般地铁工程项目主要管理工作或项目部工程技

术部技术工作。

二、保证措施：

1、制定切实可行的培养计划。

2、不定期安排具体工作和学习任务，予学于实践中。3、

导师对徒弟的工作学习状态和工作成果进行检查并按考核

要求予以考核。

导师：黄书才被培养人：唐志强

20XX年9月26日

篇四：导师带徒培训计划(方案)

导师带徒培训计划

为引导公司青年员工岗位学习，进一步提高广大青年员

工整体素质，切实加强合作项目部青年人才队伍建设，根据

《石油开发中心有限公司兼职班政委师带徒协议书》内容，

特制定导师带徒培训计划。

一、培养目标

通过师徒结对传技授艺培养出职业道德优良、专业技能

过硬的青年技工，特别是在采油生产管理中能够对一些日常

生产分析、资料录取、设备管理及井下工具简单使用知识等

熟练掌握，达到采油中级工水平，同时能够协助项目部开展

好青年员工思想教育工作，使自己随着中心的发展壮大不断

成长成才。

二、培训学习内容

第一阶段学习采油井口有关知识，要求对采油井口配件

熟悉，掌握其使用性能和保养规程；学习皮带机游梁机的原

理、使用