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深化卓越绩效管理工作提升供电所服务

能力

摘要：绩效管理是供电所日常工作的重要组成部分，对供电所的发展起着重

要的推动作用。随着市场竞争的加剧，供电所绩效管理是成功竞争的关键因素。

对于供电所的负责人来说，绩效管理已经成为供电所人力资源管理的重要内容。

在当前的形势下，供电所绩效管理显得尤为重要。绩效管理本质上能提升员工的

工作积极性，如果绩效管理工作内容制定合理，那么将充分发挥出员工的工作积

极性，提升供电所的发展价值，促进其经济效益和社会效益共同发展。基于此，

文章将重点进行分析与研究。

关键词：绩效管理；管理工作；供电所；服务能力

引言

能源革命和电网经营模式的深刻变革促使电力企业向综合能源服务商转型。

市场选择的决定性作用和服务能力的关键作用日益凸显，也成为电力发展的新特

征。卓越绩效是国际公认的先进管理工具，对推进管理体系和管理能力现代化、

提升企业管理水平具有重要的指导意义和现实作用。管理工具只有融入业务、融

合管理，才能高效发挥作用。国网供电公司紧密围绕“一体四翼”发展布局，充

分把握数字化技术日益成熟、应用更加广泛的良好机遇，加快数字化转型，强化

数字驱动业务，坚持目标导向、问题导向、结果导向，按照专业协同、共享共治、

市县