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PMP练习题及答案

第1题：

下列关于配置控制的说法正确的是：

A配置控制重点关注项目的进度和成本基准

B配置控制重点关注项目的技术规范

C配置控制重点关注项目的资源配置

D配置控制重点关注项目的人力资源配置

第2题：

在项目实施期间，一位项目工作人员在不给项目或客户增加任何成本的条件下为产品

增加了一项功能。你的最佳反应是______。

A表扬奖励该工作人员

B提交正式变更请求，通知项目干系人

C不鼓励，也不批评

D核查是否符合公司目标

第3题：

完工估算(EAC)是以下哪个过程的输出?

A控制成本

B项目绩效评审

C偏差管理

D绩效衡量分析

第4题：

自动化工具、配置管理系统、信息收集和发布系统，以及连接到其他在线自动化系统

的网页界面是以下哪项的实例?

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PMP练习题及答案

A组织过程资产

B项目管理信息系统

C项目管理规划方法

D制定项目计划的工具和技术

第5题：

项目经理正在从外部引进为完成项目所需的人员。请问项目经理的活动涉及下列哪个

领域的知识?

A质量管理

B成本管理

C人力资源管理

D风险管理

第6题：

项目范围：

A只在项目开始时重要

B在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了

C从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

D是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

第7题：

项目进度基准的变更需要哪一个整合管理过程的批准?

A指导与管理项目工作

B监控项目工作

c结束项目或阶段

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PMP练习题及答案

D实施整体变更控制

第8题：

在项目收尾阶段，卖方的工作人员开始罢工，并且延误产品交付时间，项目经理最好

的选择是什么?

A告诉卖方停止工作直到罢工事件解决为止

B调节并缩短项目的其他部分以满足卖方的完工期

c延长承包商的合同期弥补延误

D提醒卖方必须按时完工

第9题：

在以下哪种情况下，使用PERT方法最好?

A明确了项目范围

B与项目相关的成本估算不明确

c对活动期限的基本估计经验不足

D制定了资源需求计划

第10题：

以下均为控制范围过程的输出，除了：

A变更请求

B组织过程资产更新

c项目管理计划更新

D验收的可交付成果

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PMP练习题及答案

答案：第1题

正确答案：B

试题解答：A．配置控制关注项目的技术规范，而不是项目的进度和成本基准。一般的变

更控制则关注项目的范围、进度和成本基准。B．正确答案。配置控制关注项目的技术规

范。C．配置控制与资源配置没有关系。D．配置控制与人力资源配置没有关系。参见：

PMBOK5指南第96页。考点与答题技巧：项目配置控制、变更控制与配置控制的区别。配

置管理关注项目的技术参数，而普通的变更控制关注项目的绩效测量基准(范围、进度、成

本)。

第2题:

正确答案：B

试题解答：额外增加产品，属于镀金，需要通知客户，而且作为项目变更的一个方面，需

要遵循正式的变更程序。参见：PMBOK5指南第137页。

第3题:

正确答案：A

试题解答：ITTO题，参见：PMBOK5指南第220页。

第4题:

正确答案：B

试题解答：事业环境因素影响着项目管理计划的制定。项目管理信息系统是说明事业环境

因素可能对计划制定有帮助的一个实例。参见：PMBOK5指南第29页。

第5题:

正确答案：C

试题解答：从定义中可以看出：项目人力资源管理涉及团队管理的各个过程。

第6题:

正确答案：C

试题解答：项目范围全程都很重要

第7题:

正确答案：D

试题解答：项目进度基准的变更属于项目管理计划变更的一部分，项目管理计划的更新要

经过实施整体变更控制的控制批准。

第8题:

正确答案：C

试题解答：该题描述的情况属不可抗拒因素，也不是对方的主观故意，不适宜采取激烈措

施，建议选C比较合适，给对方一些时间。

第9题: