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培训效果评估报告
根椐培训计划，我单位于分别于2013年1月4日、11日、18日、24日举办了《企业文化培训班》，为验证本次培训是否达到了预期的目标和效果，对本次培训效果评估如下：
1.本次应培训77人，实际培训77人，参培率为：100%；
2.本次计划培训8学时，实际培训8学时，计划完成率为：100%。
3.考试情况，本次培训应考77人，实考77人，参考率：100%，
及格率100%，试卷分析：试卷内容涵盖所有培训内容，符合要求，通过考试检验，员工能够将所学内容掌握，能够为今后的安全工作提供一定的保障。
4.培训班预定目标的完成情况：
所有员工通过培训和考试都能够顺利通过检验，学到了企业文化和三个“1”号文件以及陈矿长、丁书记在安全工作会议上做的报告所掌握的应知应会内容，掌握了文件精神和太阳神文化的相关要求，在今后的工作中做到以企业为大家庭，坚决响应各级领导的指示精神，并做到绝对服从。
5.培训组织实施管理情况：
培训班能够按照培训需求，教师及时备课，细心讲解，员工能够认真听讲，培训组织实施情况较好。
6.教师教学质量情况：
培训老师能够将授课内容用通俗易懂的语言向员工传达基本知识，及时解答员工所提出的问题，效果良好。
7.本次培训班中好的经验和做法：
一是授课老师讲解员工不容易理解的内容时，用一些现场实际中存在的案例进行讲解，使员工容易掌握所学知识，二是用自己十几年的工作经验和身边所发生的事故案例进行现身说教。三是授课时，强调员工学习《企业文化》的重要性和迫切性，是从自身的安全利益为出发点进行培训的。
8.存在的问题及改进措施：
存在问题：一是个别员工不能遵守培训班管理规章制度；二是个别员工对所学知识理解还不是很透彻。三是在考试过程中，有些员工的问答题部分员工回答的不太全面，原因是部分员工对培训内容不细心去学，答题时存在懒惰现象。
整改措施;一是希望对以后的培训班进一步加强管理，制定严格考核制度；二是在以后的工作中，各区队还需加强班前培训，进一步提高员工的操作技能。1、采取灵活多样的培训方式，加大培训力度，保证每日三题的培训时间，在班前会上不但要讲清楚知识点，还要进行现场提问。2、涉及到概念问题时，要结合现场实际情况进行讲解，并举一反三，采用模型教具，多方讲解演示，对接受能力较差的员工进行单独辅导。
评估人：朱万岐
2013年1月27日
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