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文明施工及环保管理体系与措施

第一节文明施工管理体系

为加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地，结合本标段实际情况，成立文明施工领导

小组，加强对施工现场、机械、现场安全、保卫、卫生等方面的管理。

1、成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。对施工现场的文明施工进行监督、指导、检查，对违

反文明施工的行为，有权责令限期整改或停工整顿，甚至处罚。

2、各施工队成立以队长为组长的施工现场文明施工小组，负责各施工区域内施工现场的文明施工管理

工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。

一、文明施工管理制度

1、实行领导负责制：将施工经理直接抓文明施工，组织和协调各部门共同管理。

2、实行区域负责制：将施工现场划分为按工种、按材料堆放的几个区域，将每个区域的现任落实到有

关班组。

3、实行齐抓共管制：建立三人以上专职文明施工整治小组，整治小组按实施细则进行牵头，督促贯彻

落实，将责任落实到人身上，并组织检查评定。

4、落实日常管理制：现场文明施工经常宣传，随时检查，使现场开成良好文明施工风气。

二、文明施工总体规划

1、施工现场设置本单位的形象标志。

2、施工现场为硬质场地，且主要施工通道需硬化处理，并留设排水坡度。