仓储管理控制程序.pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

文件编号

版次

生效日期

制订部门

仓储管理控制程序

编制:

审核:

批准:

序号修改日期修订内容版次修订人审核人批准人

1/7

文件编号

版次

生效日期

制订部门

1.目的

为了规范物料的标识、搬运、储存、保管和出入库的流程,保证仓储活动的顺畅有序,特制定本程序。

2.适用范围

适用于公司中心仓及各部门中转仓仓储管理。

3.定义:

3.1材料:包括原材料、水口料、废料、混合料、色种色粉、添加剂等。

3.2包材:包括纸箱、胶箱、刀卡、平板、胶袋、珍珠棉、吸塑、卡板、保护膜、贴纸等。

3.3电子辅料:电阻、电容、电感、晶体晶振、PCB、IC、二极管、三极管、电池、连接器等。

3.4生产辅料:包括工模材料、化工材料、五金机电产品、文具劳保用品、产品配件等。

3.5半成品:指已完成前工序,但还需进行二次加工或外协加工方可出货的产品。

3.6成品:指所有工序均已完成,经品质部OQC检查后可以出货至客户端的产品。

3.7长期在库品:成品、半成品库存时间超过三个月,塑胶原材料、包装材料库存时间超过六个月,油墨、印

刷用的化工原材料类、带不干胶类的产品(贴纸、泡棉胶、双面胶等)、保护膜、按键等超过三个月的定

义为长期在库品;

3.8不合格品:不能满足规定要求的产品。

4.职责

4.1中心仓:负责原辅料、成品和包材的仓储管理工作。

4.2各相关部门:按照产品防护与交付配合各项工作的顺利开展。

4.3仓管员:负责仓库管理程序的落实执行。

5.规范内容

5.1仓管员任职要求:所有入职人员必须进行入职培训及定期培训,考核合格后方可上岗,不合格需进行重新培

训,直至合格后方可上岗;

5.2仓库规划与标示

5.2.1仓库按存放物料不同分为原材料仓、电子辅料仓、工模材料仓、成品仓、半成品仓、包材仓、化工材料

仓、不良品仓、呆滞品仓、废置仓等。

5.2.2存放区域划分

5.2.2.1待检区

5.2.2.2临时周转区

5.2.2.3半成品存放区(合格物料存放区)

5.2.2.4成品存放区(合格物料存放区)

5.2.2.5电子辅料仓

5.2.2.6不合格品区

2/7

文件编号

版次

生效日期

制订部门

5.2.2.7设变品隔离区

5.2.2.8长期在库品区

5.2.2.9防静电物品区

5.2.2

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档