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老年科护士长述职报告（精选15篇）

老年科护士长篇1

20xx年是我踏上护理管理岗位的第一年，本人能够踏实工作，锐

意进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全

科室所有护理人员，主动参加单位建设，在取得成绩的同时，也充分

认识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是

比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬

的本领，才能服众;第二是因为我第一次成为一名护理管理人员，感到

自己在如何带领所有护理人员建好科室的方法、点子还不多。但在院

领导及护理部领导的帮助下还是差不多完成了20xx年的工作任务。下

面，我就将本人今年以来的履职情况做如下表述：

一、主要工作

(一)根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，确保护

理工作的正常有序的开展，圆满了完成了禽流感(H7N9)的防治工作。

(二)对科室的基本公共工程在现有条件上做出合理的调整和完善。

为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药

品和物品，并进行规范化管理，确保抢救药品和物品完好率100%。

(三)加强了高危药品和无菌物品的管理。高危药品做到标识醒目，

定点、定区放置;无菌物品规范放置，确保在有效期内使用。

(四)不断深化安全管理，强化安全认识。做好安全护理工作，安全

工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提。因此，做好安全

护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此

要求护理人员严格遵守各项、操作规程和护理服务规范，尊重病人，

了解病人，重视心理护理和精神关怀，密切巡视，同时对科室的各种

设施、物品及家属要加强安全管理。

(五)了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，

强化三基训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理

人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，科内每月一次个案护理

查房，加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学

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习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通，定期组织召开工休座谈

会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到

想病人所想，急病人所急。

(六)在护理部的安排下，到上级医院进行PICC置管和维护的学习，

通过学习进一步协助全院PICC置管工作的开展，提高护理技术水平。

(七)在院领导的支持下，门诊各科医护人员和信息科、客服中心共

同合作，对门诊病人的就诊流程进行了优化改善。由原来的二次分诊

改为一次分诊，缩短病人的排队时间。

(八)在工作至之余，自身能够不断学习，注重提高自己的业务水平。

二、存在问题

(一)科室管理方面尚不能尽如人意，个别诊室有时存在秩序不规范、

卫生不到位等现象。

(二)个别护理人员在护理服务规范方面的执行力不够，主要原因在

于护士长缺乏管理方法和经验。

(三)年轻护士的业务水平和专业技能不高，护士长对年轻护士的要

求不够严格，未能真正落实护理人员的培训工作。

三、下步打算

(一)继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃，

以自身的素质带动全科，提高全科室的护理水平。

(二)在管理的能力上要有明显的进步。这一点还是要通过不断的学