药事管理委员会工作计划(通用4篇).pdfVIP

药事管理委员会工作计划(通用4篇)--第1页

药事管理委员会工作计划(通用4篇)

药事管理委员会工作计划1新的一年里，药事管理委员会在做好本质工作的

基础上，完善我院二甲医院创建的各项准备工作，并继续推进及加强我院医疗

质量管理，加快我院健康快速发展，为此本年度特拟做好如下工作安排：

1、做好今年二甲医院创建的各项准备工作。

2、继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》等相

关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高

医务人员自身职业道德素质。

3、每季度不定期召开一次药事会议，和对我院药品进行一次质量大检查。

4、继续认真执行国家药品价格政策，增加药品价格透明度，规范购销行

为，杜绝药品购销中的不正之风，拒绝商业贿赂。做好我院药品公开招标的各

项工作。

5、加强药品质量及疗效的监督管理工作，确保临床用药安全有效;加强合理

用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的分级管理实行严格的监控，

减少抗菌药物滥用情况。

6、加强处方质量的管理，每月不定期抽查并评析门诊处方，严格执行处方

管理制度及我院处方点评制度，对不合理情况进行实时通报。

7、进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作，严格麻药品五专一定

的操作规程。

第1页共13页

药事管理委员会工作计划(通用4篇)--第1页

药事管理委员会工作计划(通用4篇)--第2页

8、加强抗菌药物合理使用监测，每月对抗菌药物处方与医嘱进行抽样点

评，对不合理情况进行通报，将点评结果放入药讯，并作为医生考核绩效标

准。

9、加强药品与医疗器械不良反应监测，严格按照奖惩制度执行，促进合理

用药。

10、加强临床药学工作开展的深度，更全面做好窗口及临床的药学服务工

作;并加强对不良反应的监测及报告工作。

药事管理委员会工作计划2一、按照二甲复评、三乙制定的标准开展工作，

结合医院药事管理的重点和热点问题，完善各种制度和相关资料，定期召开药

事管理委员会专题会议，集体讨论决定相关问题的管理措施和解决方案，总结

实行药政法规的执行情况，做好二甲复评和三乙制定的一切准备。

二、组织开展药事法规和管理制度全院学习培训工作，通过《药品管理

法》、《处方管理办法》、《国家基本药物临床应用指南》和《医疗机构药事管理

暂行规定》、《麻醉药品、精神药品临床应用指导原则》的培训工作，制定并执

行相应的使用规范和管理制度，建立有效措施保证药物在我院安全有效使用，

进一步加强管理，加强广大医务人员的法律意识，促进知识更新和业务水平的

提高，发挥积极推进作用。

三、严格按照新药引进管理办法，加强新药准入管理，开展安全性再评价工

作，确保进入我院的新药能够真正提高临床治疗效果，同时具有合理使用的安

全性。

四、加强药事应急预案管理，在2023年的基础上不断修订完善各项应急预

第2页共13页

药事管理委员会工作计划(通用4篇)--第2页

药事管理委员会工作计划(通用4篇)--第3页

案，保证药事应急工作的时效性。

五、进一步加强对麻醉药品、精神药品的管理，根据《麻醉药品和精神药品

管理条例》和《处方管理办法》的要求，完善麻醉药品和精神药品的管理制

度，根据药品需要规定各部门麻醉药品、第一类精神药品的固定基数，加强对

特殊药品的监督、检查、管理，严格规定麻醉药品五专一的操作规程。定期检

查科室和门