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生产管理操作标准作业规定--第1页

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操作标准作业规定

□目的

第一条依据加工指示书所做成的标准。

第二条为了使操作者更加了解，如何操作机器才最安全，也最节省时间，把工作流

程的现状，予以调查记录，并利用分析技术，运用改造原则，以可行的途径，求得一种最

合理的工作方法。

□运用范围

第三条本厂管理员以下的作业员，作为操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。

□作业细则

第四条作业分析通常包括操作分析、工作简化、方法工程三种，其研究目的在于减

少不必要的工作步骤，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒适的方法完成。动作分析

可分为五大原则，27条项目，介绍如下：

(一)关于人体运动的原则

1．使用双手从事生产性工作。

2．双手同时开始及完成各种对称工作。