《现代企业管理》期末测试：试卷B.docVIP

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期末测试B

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理科学学派的代表人物是（）。

A．哈罗德·孔茨B.彼得·德鲁克C.赫伯特·西蒙D.埃尔伍德·伯法

2.战略控制的对象有行为控制和（）。

A.产出控制B.结果控制C.过程控制D.目标控制

3.企业文化的核心是（）。

A.企业精神B.企业价值观C.企业理念D.企业伦理

4.以下属于企业内在的软件形象的是（）。

A.管理水平B.产品质量C.工作效率D.员工素质

5.按照工人在生产中的不同岗位确定工资的一种工资等级制度是（）。

A.年薪制B.结构工资制C.岗位工资制D.技术等级工资制

6.以下不属于内部招聘方式的是（）。

A.内部晋升B.申请人自荐C.公告征召D.员工推荐

7.（）是编制企业年度（季度、月度）计划，确定生产指标的依据。

A．设计能力B．查定能力C．计划能力D．修正的设计能力

8.一批零件在前道工序全部加工完成后，再整批转到后道工序继续加工的方式是（）。

A．顺序移动方式B．平行移动方式

C．连续移动方式D．平行顺序移动方式

9.贬值生产作业计划的正确步骤是（）。

A.收集信息—确定计划单位—制定和修订期量标准—确定编制方法—做好综合平衡工作

B.收集信息—确定计划单位—确定编制方法—制定和修订期量标准—做好综合平衡工作

C.收集信息—制定和修订期量标准—确定计划单位—确定编制方法—做好综合平衡工作

D.确定计划单位—收集信息—制定和修订期量标准—确定编制方法—做好综合平衡工作

10.质量统计方法中，为了找到质量问题所在并找出产生问题的原因用（）。

A．排列图法B．因果图法C．直方图法D．控制图法

11.为使人们确信某实体能满足质量要求，在质量体系内开展的并按需要进行证实的有计划和有系统的活动，是质量管理中的（）活动。

A.质量策划B.质量改进C.质量保证D.质量控制

12.按性质和目的不同，市场调研可分为探索性调研、预测性调研、因果关系调研和（）。

A.机会性调研B.选择性调研C.决策性调研D.描述性调研

13.采取高价格、低促销费用的方式推出新产品，目的是使企业获得更多的利润，属于（）。

A.快速掠取策略B.缓慢掠取策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略

14.（）是指在行业中占据第二位及以后位次，有能力对市场领导者和其他竞争者采取攻击行动，希望夺取市场领导者地位的公司。

A.市场挑战者B.市场追随者C.市场利基者D.市场领导者

15.下列不属于新产品定价策略的是（）。

A.撇脂定价策略B.渗透定价策略C.满意定价策略D.分级定价策略

16.配送区别于一般送货的重要标志是（）。

A.备货B.理货C.送货D.自提

17.（）指标是用于衡量企业运用全部资产获利的能力。

A.销售利润率B.总资产报酬率C.资本收益率D.资产负债率

18.属于企业发展能力评价指标的是（）。

A.资本保值增值率B.销售利润率C.资本收益率D.社会贡献率

19.企业在线支持管理属于企业电子商务网站管理的（）层次。

A.系统管理B.应用管理C.内容管理D.安全管理

20.远程与本地站点同步的操作步骤为（）

A.设置同步参数—打开上传网站—更新预览对话框—完成更新操作

B.打开上传网站—更新预