物流企业管理名词解释.pdfVIP

物流企业管理名词解释--第1页

1.“SS”活动：是指对物流中心、配送中心、仓储现场管理、堆场、库存、流通加工等

现场各要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁

和提高人员素养的活动。

2.包装：是在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方法而采用的容器、

材料及辅助等手段的总体名称，以及为达到上述目

的而进行的操作。

3.仓储管理：是对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动。

4.仓库：是保管、存储物品的建筑和场所的总称，一般是指以库房、货运及其他设施、装

置为劳动手段的，对商品、货物、物资进行收进、整

理、储存、保管和分发等工作的场所。

5.储存：储存就是通过对储存物的保管包养，克服产品的生产与消费在时间上的差异，创

造物资的时间效用，以保证流通和生产的顺利进行。

6.第三方物流（third-partlogistics，PL）：是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的

业务模式。

7.第四方物流（PL）：第四方物流供应商十一个供应的集成商，它对公司内部和具有互补

性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行

共合管理，提供一整套供应性解决方案。

8.电子物流：就是支持电子商务的物流和物流的电子化，电子物流归根结底要做的就是基

于大量复杂的企业间电子化信息互动，实现产品最简

单、准确、快捷的物理流动过程。

9.订货点：是仓库必须发出订货的警界点。

10.定量订货方式（FQS）：是当库存量下降到预定的最低的库存数量（订货点）时，按规

定数量（一般以经济订货批量为标准）进行订货补充的

一种库存管理方式。

11.定期订货方式（FIS）：是按预先确定的订货间隔期间进行订货补充的一种库存管理方式。

12.风险处理：是物流企业面对风险所采取的各种预防和补救措施。

13.风险管理：是指企业采取预防或补救措施，用最经济合理的方法来有效预防和处理各种

风险的管理体系。

14.风险决策：就是要合理有效地选择风险处理方法，是风险处理收到即合理又有效可靠的

效果，主要包括根据风险分析的结果选择最佳决策方

案。

15.供应链：是指在产品的生产和流通中，将产品或服务提供给最终用户活动涉及的上游与

下游企业所形成的网络结构。

16.供应链管理（SCM）：是用系统的观点通过对供应链中的物流、信息流和资金流进行设

计、规划、控制与优化以寻求建立供、产、销企业以及

客户间的战略合作伙伴关系，最大限度地减少内耗与浪费，实现供应链整体效率的最优化并

物流企业管理名词解释--第1页

物流企业管理名词解释--第2页

保证供应链成员取得相应的绩效和利益，来满足客户需求

的管理过程。

17.共同配送：是几个企业联合，集小量为大量共同利用同一配送设施的配送方式。

18.管理信息系统（MIS）：是信息系统发展的一个重要分支。是指一个由人、计算机等组

成的能进行信息收集、传送、储存、加工、维护和使用

的系统。

19.绩效考评：是指企业按一定的标准，采用科学的方法对员工的思想、品德、业务、学识、

工作能力、工作态度和成绩，以及身体状况等方面

进行的考核和评定。

20.绩效考评反馈：是指把考评的意见反馈给被考评者，包括：绩效考评意见认可和绩效考

评面谈。

21.激发动机：是指通过各种客观因素的刺激来引发和增强人的行为的内在驱动力。

22.即使配送：这种配送是完全按用户提出的配送时间和数量随时进行配送，它是一种灵活

性很高的应急配送方式。

23.经济订货批量EOQ）：是通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成

本最低的最佳订货量。