电大【资源与运营管理】形成性考核册答案(附题目).pdfVIP

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电大【资源与运营管理】形成性考核册答案(附题目)--第1页

电大【资源与运营管理】形成性考核册答案

指导:

你可以把在本单元内学习的内容与自己的实际工作结合起来,思考与整个招聘和就职过程

相关的问题:

(1)设想你的团队中有两名成员因为个人的原因要离职,那么,他们所承担的工作怎么办?

你是否需要马上向人事部f1报告你的招聘计划?

(2)假设主管经理告诉你,她无法保证这两个离开的人都能由新员工来接替。园为公司当前

需要压缩人员编制,裁员是肯定的,要么在你的团队,要么是别的团队。在这种情况下,

你能向她

提供什么信息,以帮助她决定你的团队是否需要重新招聘人员?

(3)你可以试着为空缺职位准备工作描述。.工作描述应包括以下内容:

该项工作的主要目的:

该项工作的主要任务;

该项工作的范围。

(4)接下来,请准备人员规范。你既可以利用基于资格的方法制定人员规范,也可以列出基

本能力和优先能力。

(5)根据你制定的人员规范,列出在面试时要问的问题。记住,你需要寻找证据来证明应聘

者能够胜任这份工作。

(6)然后,为新团队成员工作第一周的就职过程作计划。计划中应包括他们要做什么、什么

时间做、谁要参

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