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项自大创新意识的培养与创业能力的提升
创新是企业家的具体工具,也是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的手段..企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉,去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变
化及其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。
——彼得·德鲁克
项自大创新意识的培养与创业能力的提升
学习目标
1理解创新意识的内涵
2掌握大学生创新意识的培养方法和途径
3掌握创业者应具备的各种能力及其培养方法
案例导入
从“公司金领”到“灵芝王”——大学生陈科的创业故事
灵芝天性娇贵,其人工种植一直是个难题。在2009年之前,张家港还没有一个人工种植灵芝的基地。在(经开区)杨舍镇五新村,有这样一位市场营销专业的大学生,毕业后放着轻松舒服的“公司金领”不做,辞职回家当起了“泥腿子”,想方设法攻克了这一难题,并带领一批人共同致富。他就是陈科,“杨舍镇十佳青年创业先锋”“苏州市我身边的好青年”“江苏省农村青 年致富带头人”等荣誉称号的获得者,也是大学生创业成功的“模范”。
善于观察,在工作中发现商机
2006年,刚参加工作1年的陈科独自前往无锡,并顺利在汉庭经济型连锁酒店无锡分店找到了一份前台接待工作。由于工作踏实、能干,8个月不到,陈科
案例导入
就被调至上海分店出任前厅经理职务。在无锡工作时,陈科听说当地有人种植灵芝,一开始只是惊讶。慢慢地,不少南来北往的客人向他谈及灵芝的好处,
甚至一些朋友让陈科给他们捎些灵芝孢子粉,于是,陈科觉察到这里隐藏着一个绝佳的创业机遇。
认准门路,从打杂做起
到上海后,上海市民的养生观再一次肯定了陈科的想法。他一心想种灵
芝,没多久就提出辞职返回了无锡。陈科特意找了家灵芝种植基地做起了杂
工。从接种、收粉到包装、销售,他用心参与每个环节;同时,抽空上网搜集资料、购买书籍恶补理论知识。
年轻的心总是向往更高远的地方,陈科当然不甘心做一辈子的“学徒”。
经过2年的扎实苦干,他自认为已掌握了成熟的种植技术,于是四处打听优良菌
案例导入
种的购买渠道。“我将种灵芝的想法告诉了大学班主任,结果他反馈了一个令我喜出望外的消息。”原来,陈科就读的高校有个专门研发高效农产品的研究所,凑巧的是,该研究所当年正好研发了一种高产量的灵芝菌种。通过班主任的引荐,陈科迅速与参与菌种研发的生物工程学教授取得了联系。
排除万难,专心试种
见万事俱备,陈科自信满满地将承包土地试种灵芝的想法告诉了家人,不料却遭到母亲的极力反对,但陈科并未因此退却。2009年5月,陈科独自回到无锡,拿出辛苦攒下的2万元租借农田,并向学校进购了数百个菌种开始试种。
灵芝从接种到收粉历时8个月,因天性娇贵,易产生虫害,又不能打药、施肥,生长期间需要有人悉心看护。“除接种前做好大棚消毒工作外,还要时刻注意控温、控湿、通风、排水,只要一个细节稍有不慎,就会直接影响产量。”陈
案例导入
科告诉记者。有次,他发现部分灵芝光长个不开盘,经过观察,他发现是通风不及时造成的。虽然经过调整通风时间,最终长出了菌盖,但产量明显很低。
在陈科的百般呵护下,试种结果非常理想,1亩(1亩≈666.67平方米)不到的农田共采集到数千克孢子粉。“当时有人专程过来买我的孢子粉,我不但不卖,反而赠送给他。”陈科说。他将试种采集到的孢子粉统统送了人:一方面,让大家分享收获的喜悦;另一方面,让更多的人认识到灵芝的神奇疗效,起到推广的作用。
科学管理,收获成功
2010年3月,初尝创业甜头的陈科在家人的默许下,将“阵地”搬至张家港。通过向亲戚朋友东拼西凑,再加上自己攒下的15万元存款,陈科共筹集资金50万元,打算进行规模种植。无论是前期种植、中期管理,还是后期销售,
案例导入
陈科都力求每个环节做到最好。为了确保孢子粉的纯正品质,陈科专程到上海权威部门破壁、加工,并申请到了“绿色无公害食品证书”“江苏省名特优农产品”及“国家级星火计划项目”等。陈科的品牌意识很强,公司很早就申请注册了“科灵”商标。值得一提的是,陈科还开启了前店后园连锁化之全产业链模式,陈科对产业链的每个环节都实行标准化控制,实现食品安全可追溯,
形成环保、营养、健康的供应全过程。
如今,陈科的科灵灵芝专业合作社已经成了张家港地区唯一的集灵芝种
植、加工、销售于一体的观光型生态园,占地面积25亩,共有68个灵芝培育生长棚。此外,他在南通、湖北等地均设有基地。目前,合作社有农户120余人,陈科为他们无偿提供技术指导,并统一销售管理。
创新意识支配着创业者对创业的态度和行
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