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《内蒙古联通公司业绩考核体系设计》篇一
一、引言
在竞争日益激烈的通信行业,公司对员工和部门进行科学的业绩考核至关重要。良好的业绩考核体系不仅能提高公司整体的工作效率,还能激励员工提升其专业技能和工作质量。本篇文章以内蒙古联通公司为例,对业绩考核体系进行全面设计和论述,为公司的可持续发展奠定坚实基础。
二、内蒙古联通公司业绩考核体系设计的目标
首先,我们需要明确内蒙古联通公司业绩考核体系设计的核心目标:以公司的整体战略目标为导向,提高员工的积极性,确保各部门的业绩达到公司设定的目标,促进公司持续发展。在此基础上,我们需要建立一个公平、公正、可量化的考核体系,以提高员工的绩效和工作质量。
三、内
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