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造价咨询项目质量控制措施

1、实现质量目标的保证措施

执业质量是造价咨询公司的生存之本，更是我们发展的基

础，本公司十分重视造价咨询行业的执业标准和规范的建设和

执行，进而重视质量控制制度的建设和执行。

1.1、质量目标

（1）我们要求全员职工牢固树立风险意识，强调风险意

识不是一朝一夕的事情，需要整个机构自上而下形成一种良好

的专业氛围；员工牢固树立正确的风险观念、强化风险意识，

通过科学、适当的方法将风险控制在可接受的范围之内。

（2）根据造价咨询行业的相关法律法规，结合本公司的

组织结构、质量与风险管理控制结构、业务特点等实际情况和

国内其他知名公司的先进经验做法，制定了《公司业务质量控

制制度》，涵盖了业务质量责任主体、职业道德规范、客户关

系和具体业务的接受与保持、人力资源、业务执行、业务工作

底稿和监控等内容，同时配套制定了《职业道德规范守则》、

《造价咨询部操作规程》以及《档案管理制度》等，形成了本

公司业务质量控制体系。

（3）本公司建立健全了岗位责任制度、后续教育与培训

制度、财务行政管理制度、人力资源制度等，形成一整套系统、

科学、完整的内部管理制度，对于个别不适宜公司发展的制度

我们适时地举行修订和完善；