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生产物耗考核制度
1.0考核对象：
各子公司生产部、技术部、质管部全部一线员工；
2.0考核内容、考核指标：
见附表
3.0奖罚措施及调配方法：
3.1考核时间：考核的周期为每月一次，由财务部进行统计计算。
3.2奖罚的计算方法：
3.2.1木材的计算方法：
以单耗（1.35—1.45吨/立方米）作为标准进行考核，计算每立方纤维板超出或节省柴火的消耗量，并按5%予以奖罚。具体调配方案：
柴火奖罚总额=（标准出库量—当月的柴火、木片实际总出库量）×当月柴火平均价（不含税）×5%标准出库量=当月生产产量×标准柴火单耗（依据各分公司具体标准）
个人柴火奖罚=柴火奖罚总额/（生产部、质管部、技术部员工总人数）
3.2.2电耗的计算方法：
E1、E2级纤维板以考核指标中的电单耗标准进行考核，计算超出或节省电量，并按30%予以奖罚。具体调配方案：
电耗奖罚总额=（标准用电量—各工段的计算总电量）×当月电价（不含税）×30%
标准用电量=当月生产产量×标准用电量（依据各分公司具体标准）
个人电耗奖罚=电耗奖罚总额/（生产部、质管部、技术部总人数）
3.2.3施胶量的计算方法：
E1级、E2级纤维板以考核指标中的胶单耗标准进行考核，节省的施胶量不予以嘉奖；超出的施胶量，按30%予以惩罚。具体调配方案：
生产部惩罚总额=（标准施胶量—实际施胶量）×当月胶平均价（不含税）×30%×生产部总人数/生产部、1
质管部、技术部总人数
质管部、技术部惩罚总额=（标准施胶量—实际施胶量）×当月胶平均价（不含税）×30%×质管部、技术部总人数/生产部、质管部、技术部总人数
标准施胶量=当月生产产量×标准胶量（依据各分公司具体标准）
生产部个人胶耗惩罚=生产部惩罚总额/（生产部总人数）
质管部、技术部个人胶耗惩罚=质管部、技术部惩罚总额/质管部、技术部总人数
3.2.4施蜡量的计算方法：
E1级、E2级纤维板以考核指标中的蜡单耗标准进行考核，计算超出或节省施胶量，并按30%予以奖罚。具体调配方案：
生产部奖罚总额=（标准施蜡量—实际施蜡量）×当月蜡平均价（不含税）×30%×生产部总人数/生产部、质管部、技术部总人数
质管部、技术部奖罚总额=（标准施蜡量—实际施蜡量）×当月蜡平均价（不含税）×30%×质管部、技术部总人数/生产部、质管部、技术部总人数
标准施蜡量=当月生产产量×标准蜡量（2.5公斤/立方米）
生产部个人蜡耗奖罚=生产部奖罚总额/（生产部总人数）
质管部、技术部个人蜡耗奖罚=质管部、技术部奖罚总额/质管部、技术部总人数
3.2.5燃料的计算方法：
E1级、E2级纤维板以考核指标中的燃料单耗标准进行考核，计算超出或节省燃料量，并按30%予以奖罚。具体调配方案：
燃料奖罚总额=（标准用量—当月的出库量）×30%
标准用量=当月生产产量×标准用量（20元/立方米）
个人燃料奖罚=燃料奖罚总额/（生产部、质管部、技术部总人数）
3.2.6维护和修理费用的计算方法：
以单耗25元/立方米的维护和修理费用作为标准进行考核，计算超出或节省维护和修理费用，并按30%予以奖罚。具体调配方案：
生产部奖罚总额=（标准维护和修理费用总额—实际维护和修理费用总额）×30%×生产部总人数/生产部、质管部、技术部总人数
质管部、技术部奖罚总额=（标准维护和修理费用总额—实际维护和修理费用总额）×30%×质管部、技术部奖罚总人数/生产部、质管部、技术部总人数
2
标准维护和修理费用=当月生产产量×标准用量（25元/立方米）
生产部个人维护和修理费用奖罚=生产部奖罚总额/生产部总人数
质管部、技术部个人维护和修理费用奖罚=质管部、技术部奖罚总额/质管部、技术部总人数
个人生产奖罚总额=①+②+③+④+⑤+⑥
3.2.7工资的计算方法：
以34元/立方米（A级板）作为工资计算标准，具体调配方案：
A、生产部工资总额=（当月生产产量×平均A级率×34元/立方米—加班及储备人员工资）×生产部总系数/（生产部、技术部、质管部总系数）
生产部工资基数=生产部工资总额/生产部总系数
B、质管部、技术部工资总额=（当月生产产量×平均A级率×34元/立方米—加班及储备人员工资）×技术部、质管部总系数）/（生产部、技术部、质管部总系数）
质管部、技术部工资基数=质管部、技术部工资总额/技术部、质管部总系数
C、其他生产管理人员工资基数=质管部、技术部工资基数
D、生产部个人工资总额=（岗位系数+效益系数）×当月生产部工资基数+个人生产奖罚总额+加班费质管部、技术部个人工资总额=（岗位系数+效益系数）×质管部、技术部当月工资基数+个人生产奖罚总额+加班费
其他生产管理人员个人工资总额数=（岗位系数+效益系数）×质管部、技术部工资基数+加班费。
生产物耗考核制
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