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银行综合管理部工作总结〔共4篇〕

XX年银行综合管理部工作总结

忙繁忙碌中一年时间就这么一晃而过,而这只是一个时间

的节点而已。不管今天是几年几月几日过了今天,明早我一样

会骑着摩托赶到单位,在工作岗位上尽心尽力,认认真真的完

成每一项工作。我一直觉得工作就好似基金定投,踏实肯干的

工作,无止境的学习就进步收益率的途径,通过不懈的坚持某

一天终会成为一个富翁。现就一年来工作情况向各位领导及同

事们总结汇报,不到之处,请领导和同事们批评、指正。

通过在贷后管理岗位上一年多的工作,对这个岗位的日常

工作也日趋娴熟,但是到精的境界还远远不够,我时常都会在

考虑工作中如何既能把控住风险又能做到工作效率的进步。风

险的把控这点对一个银行从业经历较为浅薄的人来说堪称难

点,但是我相信从零开场或者从一开场并不重要,重要的是终

点可以到达那里,平日闲时我积极认真地学习业务知识,先就

自己读阅总行的相关制度文件和外界的法律法规,有疑问自己

琢磨不透的地方虚心向领导及同事请教。我清楚一个道理专业

才是王道,本年里我积极参加各种专业知识的学习以及资格考

试,通过学习获得了统计从业资格、保险代理资格、个人贷款

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从业资格等证书,虽然如今我谈不上专业但是我一直在努力让

自己专业。对于如何进步工作效率,我通过对事情步骤的合理

安排,一些小细节的改良,一些便捷表格的设计等方式让做以

往同样的事时更快更好。

在今年8月份综合部经理调离垫江支行,支行条件详细

人手紧,我积极服从安排兼任了综合部的工作。面对工作量

大、事情杂、很多工作初次接触等压力我硬着头皮顶了上去。

我把综合部定位是一个效劳和管理并重的工作,综合部就应该

为营业网点的正常运营以及员工的正常工作在节俭节约的前

提下在提供良好的后勤保障,并要把支行当成自己的家一样

熟知所有固定资产的状况;综合部就应该准确及时的做好员工

工资、奖金、福利的发放工作,当员工薪资、统筹出现问题是

就应该像是自己的事情一样及时处理好让员工放心;对员工个

人档案重新进展了整理,对K3人力资系统及时进展维护,做

好了支行员工人事管理工作。对于内控管理、平安保卫责任

重于泰山,加强了单位员工和保安的平安制度学习,结实树

立平安第一的思想,完善支行安保消防制度,制定以及成功

演练了支行突发事件应急预案,不定期的对网点安防设施、

监控设备、消防设施进展检查,以预防为主的原那么对发现的

问题及时进展整改,深化开展“平安重庆银行”活动。平时

积极协助行领导组织推动各项工作的施行和落实,身体力行

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的去做好每一件事。兼任综合部四个多月了,虽然我尽心尽

力了但是有很多事情我做得还不够好,我自觉地承受领导和

同事的帮助与监视,努力克制自己的缺点,弥补缺乏,争取进

步。

通过一年的工作我成长了,但是对世界的理解越多,做的

过事越多,越会发现自己知道的太少、会做的太少。在新的一

年里我将制定自己新的奋斗目的,以饱满的精神状态来迎接新

的挑战。不断总结过去失败和成功经历,争取更大进步。提

升自己的业务技能,进步工作质量和效率,积极配合领导同事

们把工作做得更好,努力让自己胜任从事中和将要从事的岗位

工作。

XX年银行综合管理部工作总结

xxxx年,在党支部的正确领导下,在各部门的大力支持

和配合下,综合部紧紧围绕全部的中心工作,认真遵循“管理

标准、运作高效、作风严谨、团结协作”的工作标准,以价值

创造为中心,以才能建立为重点,以进步效率为目的,结实树

立为部领导效劳、为部门效劳的观念,加强工作的制度化、标

准化建立,创造性地开展工作,经过部室全体人员的共同努

力,各项工作获得了良好成效,在网点转型中发挥了积极作

用。

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一、完善制度,严格管理,强化执行,进步效率,效劳领

导、效劳部室的才能和程度显著提升。

(一)、强化执行,做好协调,确保行务运转有序高效。

1、OA系统版全面上线,办公自动化程度进一步进步。制

定了积极可行的施行方案,组织了各部门OA管理员应用操作

培训,全部的公文往来实现了电子化运转,进步了效率,节省

了费用。

2、加强工作督办,进步执行效率。全年共立项督办

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