创业管理试卷5答案（限用书老师下载）.doc

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创业管理试卷五答案

考试形式：闭卷考试时间：90分钟

题号

一

二

三

四

五

总分

分数

一、单项选择题：10小题，每小题2分，共20分。

1.D2.B3.A4.A5.C6.C7.B8.B9.D10.B

二、多项选择题：5小题，每小题3分，共15分。

1.ABDE2.ABCDE3.BCE4.ADE5.ABCDE

三、名词解释：5小题，每小题3分，共15分。

1．生存型创业者

答：生存型创业者是指那些以解决个人及家庭生存为目标的创业者。这类创业者人数众多。绝大多数创业者都属于此类。

2．创业机会识别

答：创业机会识别是对开发有利可图业务可能性的感知，是从创意中筛选合适机会的过程。

3．创业计划

答：创业计划（又称商业计划）是一种书面文件，它阐述了创业者的创业创意、愿景，以及创意与愿景如何被转换成为一家盈利的、可行的企业。

4．个人独资企业

答：个人独资企业，也称业主制企业或个体企业，是指由个人投资兴办，自主经营，财产归投资人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。

5．商业模式

答：商业模式是企业战略运作的系统方式，以战略规划为指导所展开的一系列关于整合各种利益，最终以独特持续创新的逻辑结构来实现企业的持续盈利。

四、简答：4小题，每小题5分，共20分。

1.在组建创业团队时，创业者应着重考虑哪三个问题？

答：一是创业者是否有一致的创业理念。二是创业者是否有一定的异质性。三是团队报酬与激励是否合理。

2．企业的四大特征分别是什么。

答：（1）企业是一个营利性组织。（2）企业是一组资源的集合。（3）企业是一组利益关系的集合。（4）企业是依法设立的经济组织。

3．新创企业组织形式的选择应考虑哪些因素？

答：企业是创业活动的载体，一旦创业者决定了创业，就必须创办新企业（以个体工商户身份创业除外）。而创办新企业，首先面临的就是企业组织形式选择的问题。创业者需要综合考虑拟创企业所处的行业、不同企业组织形式的特点、创业者所需承担的风险、税负因素、投资者的资本和人数、经营期限以及创业者的企业经验等因素。

4．创业资源拼凑的要点主要有哪些？

答：创业资源拼凑并不是简单地将各种资源相加，而是一项是复杂的行为。首先，在进行创业资源拼凑时，创业者要利用的是现有的、零成本的、看似无价值的资源。其次，它需要创业者对资源进行重新的思考,以达到重构的目的，即创造性地利用拼凑的资源。再次，创业资源拼凑活动甚至会影响创业机会的识别与开发。

另外创业者可以通过建立与顾客、供应商、中介、政府等良好的社会关系网络，构建互惠共享的环境，这也有利于创业者发展拼凑能力。

五、论述：2小题，每小题15分，共30分

1．试论述创业机会定性评价法的五大步骤。

答：创业机会的定性评价法的五大步骤依次是：

（1）判断新创企业的产品或服务为消费者创造的价值和使用的潜在问题，以及如何克服这些问题，根据对产品/服务的市场认可度分析，得出新创企业的产品潜在需求和早期消费者的行为特征，以及产品达到开来预期收益的时间。

（2）分析新创企业的产品或服务在目标市场投放的风险，进行机会窗分析；

（3）在新创企业的产品或服务的生产过程中是否能保证足够的生产批量和可以接受的产品质量。

（4）估算新创企业的产品或者服务的初期投资额，确定要使用何种融资渠道。

（5）在更大的范围内，考虑新创企业的风险程度，以及如何控制和管理这些风险因素

2．混合一体化商业模式。

“混合一体化”商业模式，即同时向产业价值链的上端和下端延伸，以控制原材料的生产，控制核心技术的研发，控制产品或服务的分销网络；或者向旁侧方向扩展，进而成为行业领导者。典型的例子是，国内最早的汽车制造商长春一汽。改革开放以来，长春一汽从早期的货车生产出发，前后向一体化重新构建自己的商业模式，在沿着货车产业链上下游延伸的同时，又扩张进入轻型车、轿车及汽车服务、汽车金融服务等