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年度活动和年度工作计划精选

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工作计划就像是一个框架，只有把工作条理清晰的放在框架里，

才能从工作的各个方面有一个完整的分析评估，你会制定自己的工作

计划吗？你可以读一下小编整理的年度活动和年度工作计划，相信你

能从中找到需要的内容！

年度活动和年度工作计划篇1

一、前景规划

本届科技部将以“团结、进取、创新”为理念，以服务理院为宗

旨，构建一个高效率的部门。虽然招新的门槛不高，但是这不是说科

技部就是一个“培训班”类的部门，科技部的人员要求有良好的自学

能力，我们的学习途径主要是书本以及交流，在工作中不断进取，从

而达到既完成工作，有提高能力的目的。科技部将配合好各部门将理

院的活动办的更好。

二、部门建设

科技部现共有人员X人，由于初期阶段大家水平不一，所以近期

工作将采取共同工作制度，以便大家能尽快熟悉工作平台。日后的工

作也将按当时情况，尽量不影响学习，成立工作小组，方便交流，完

成高质量的作品。分配任务之前，召开讨论会（借用会议室或者qq讨

论组），集思广益，写出工作策划，报于主席团审批。

三、工作内容

辅助各部门尽享视频、PS（院刊照片处理、彩喷、宣传单）的制

作；搜集PPT模板的搜集，制作理院定制模板，提供各部门，方便工

作。

四、工作标准

1、视频：默认PAL制式，标准48KHZ，具体以视频素材及播放

器材为准，视频输出格式为AVI或者MP4

科技部工作计划

2、彩喷：以活动要求为准，制作前询问学八地下室古老板制作大

小（由于彩喷像素偏大，所以尽量使用古老板电脑制作），制作出

PNG图像进行审核

3、宣传单：默认A4纸张大小，制作出PNG图像进行审核，另

有要求除外

4、照片：根据院刊风格而定五、部门人员

六、部门资源

1、工作文件通过部员本人邮箱，或者公共邮箱进行传送2、将尽

快配备移动硬盘，存储素材及工作文件

年度活动和年度工作计划篇2

新的一学期的工作又开始了，新一轮的工作有即将展开。对于新

学期的工作，我们科技部经讨论研究决定按如下计划逐步开展。

（一）部门例会管理计划

（1）我们科技部定时在每周五下午学办进行例会，固定例会时间，

促使我们部员养成良好的时间观念。

（2）强调全体成员必须准时出席。迟到者须说明理由，例会每次

须到，多次不到者将从我这里给予警告乃至从向上级汇报。若有事不

能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可。

（3）例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。

（4）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，

讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

（二）部员培养管理计划

（1）提高本部成员的自身素质，多给部员提供一些锻炼的机会，

使他们的才能得到充分发挥。充分调动科技部所有成员积极性和主观

能动性，深入了解和发挥科技部成员每个人的能力和特长，以及他们

对科技部的发展和建议，加强科技部成员能力的提高，以共同进步带

动科技部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工

作，努力开创科技部工作的新局面

（2）在每次例会中，我们将尽量让部员有更多的发言权，把总结

的机会留给副部，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观

察他们各方面的能力，再加以培养。

（3）安排部员每月上交工作总结，并对科技部提出建议。

（4）每次活动的之前要详细工作分配与部员，要求各有关部员，

工作到位。活动结束要有工作总结。

（5）加强与部员的沟通和了解，关心部员的学习与生活，紧密与

部员间的关系。

（三）科技部工作管理计划

（1）加强科技部与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间活动

的顺利开展。

（2）加强学生会科技部与学校各类社团的交流。

（3）协助兄弟部室开展工作，共同完成学生会的各项任务。

（4）加强与各部门干事，副部长交流，营造团