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  • 2024-10-09 发布于山西
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后勤集团人员配置方案

背景

作为一家大型企业,后勤工作对企业的正常运营起着极其重要的

作用。后勤人员的配置方案是一个关键的问题,直接关系到后勤服务

的质量和效率,同时也是一个涉及到人事管理的重要问题。

概述

后勤集团人员配置方案是指设计一套合理的人员配置体系,以确

保后勤服务的高效和优质。该方案应细化后勤部门的组成,包括人员

数量、职务等方面在内的细节工作。同时,基于企业的实际情况,该

方案还应合理的分配各部门的工作职责,确保人员在适合自己的职位

上发挥出最大的价值。

后勤集团组成

后勤集团是一个综合性的后勤服务机构,为提高工作的效率与质

量,应包含以下部门:

1.餐饮服务部门

负责企业员工的餐饮服务,包括食堂和餐饮外卖服务。

组成

•主任:1人

•副主任:2人

•厨师:10人

•食堂管理员:5人

•餐饮服务员:30人

2.设施维护部门

负责企业场所的设施保修和管理,包括建筑维护、空调电梯维修

等工作。

组成

•主任:1人

•副主任:2人

•技术工程师:10人

•维修人员:30人

3.安全保卫部门

负责企业场所和人员的安全保护,包括门卫、巡逻车队、保安、

防火等工作。

组成

•主任:1人

•副主任:2人

•安保协调员:1人

•门卫:10人

•巡逻车队:8人

•保安:20人

4.环境卫生部门

负责保持企业环境的整洁和卫生,主要包括日常清洁和垃圾处理

等工作。

组成

•主任:1人

•副主任:2人

•环卫人员:30人

5.后勤管理部门

负责管理后勤集团的整个工作,制定、管理后勤服务中的各类规

章制度和标准,负责人员管理、档案资料管理、物资管理等后勤工作。

组成

•主任:1人

•副主任:2人

•人事管理:2人

•档案资料管理:2人

•物资管理:5人

后勤集团工作职责

各个部门的职责分工如下:

部门工作职责

餐饮服提供营养丰富、价格合理的餐饮服务,确保餐食卫生安全;

务部门把握饮食潮流,提高餐饮服务水平;组织餐饮服务队伍的培

训、考核工作。

设施维保养和维修企业建筑设施的设备、空调等设备;处理突发设

护部门施问题;监控设施运行情况;制定设施日常保养计划。

安全保负责企业安全工作的整体规划和组织实施;组织保卫和管理

卫部门好企业门岗、宿舍、各种设施和场所;不断提高安保能力和

水平,确保企业人员和财产安全。

环境卫执行卫生标准,确保企业内部环境的卫生清洁;组织协调垃

生部门圾日常分类清理、垃圾投放和清运;负责疫情防控,安排场

所消毒。

后勤管统筹管理后勤服务,指导各个部门的工作,推动后勤服务质

理部门量的不断提高;规划后勤资金、物资和设施的使用和保障。

人事管确保后勤集团人员稳定供给,负责员工招聘、考核、晋升、

理部门调动、解聘等工作;完善各类员工管理制度,确保员工的权

益。

档案资建立后勤工作档案资料体系,负责后勤服务档案管理和资料

料管理归档;完成各类资料报表的制作、汇总和分析等工作。

部门

物资管确保后勤服务提供物资库存,确保物料及时供应;制定配给

理部门计划和资产使用报告;对物资进行计量、管制和使用;开展

多方面实物资管理工作。

总结

后勤集团人员配置方案是企业后勤服务工作的基石。一份合理的

配置方案可以最大化提高后勤服务的效率和质量,也可以增强企业的

运行稳定性和派生价值。同时,该方案的实施需要与企业运营遥相呼

应,确保后勤服务与业务发展同步推进,以帮助企业实现更高效的运

营和更好的发展。

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