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公司安全质量事故应急预案

为了保证我公司的安全生产工作落实到实处,认真贯彻落实《安全生产法》

《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》《建筑法》和

《消防法》等法律、法规和标准,根据有关政策规定,结合我公司的实际情况,特

制订此事故预防及应急预案。

一、应急处理原则

1、项目工地发生安全事故时,抢救受伤人员是第一位的任务,现场指挥人员要

冷静沉着的对事故和周围环境作出判断,并有效的指挥所有人员在第一时间内

抢救受伤人员,安定人心,消除人员恐惧心里。

2、事故发生时要快速的采取一切措施防止事故蔓延和二次事故的发生。

3、要按照不同的事故类型,采取不同的抢救方法,针对事故的性质,迅速做出

判断,切断危险源头再进行积极抢救。

4、事故发生后,要尽最大努力保护好事故现场,使事故现场处于原始状态,为

以后查找原因提供依据,这是现场应急处置的所有人员必须明白并严格遵守的

重要原则。

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5、发生事故单位要严格按照事故的性质及严重程度,遵循事故报告原则,用快

速方法向有关部门报告。

二、应急反应组织机构

应急预案的应急反应机构分为

一、二级编制,公司设置应急预案实施的一级应急反应组织机构,工程项目部

设置应急计划实施的二级反应组织机构。

公司一级应急反应组织机构:

应急预案总指挥安全生产部经理张文读

应急预案副指挥安全生产部、

善后工作部由应急预案总指挥牵头临时组成

事故调查部由公司总经理指派组成调查小组

工地项目部应急反应组织机构:

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组长项目部经理(我公司现阶段工地为施工队长张海滨、秦玉鹏)

组员安全员和技术负责人(王新江、刘宝瑞)

三、应急组织的分工职责

1、应急预案总指挥的职能及职责

①分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资

源控制紧急情况的行动类型;

②指挥、协调应急反应行动;

③与企业外应急人员、部门、组织和机构进行联络;

④直接监察应急操作人员行动;

⑤最大限度的保证现场人员和外援人及相关人员的安全;

⑥协调后勤方面以支援应急反应机制;

⑦应急反应小组启动

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⑧应急评估、确定升高或降低应急报警级别;

⑨通报外部机构,决定请求外部援助;

⑩决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。

2、应急预案副总指挥的职能及职责

①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;

②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;

③保持事故现场副总指挥的直接联络;

④协调、组织和获取应急所需的其他资源,设备以支援现场的应急操作;

⑤组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行

风险评估;

⑥定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;