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2023年XX品质战略
XX印刷有限企业
作成布署:品质部
作成日期:2023.12.5
2023年不足检讨回忆
2023年品质成果及目的达成现况
2023年品质推动战略
目录
1
2
2023年计划品质目的及指标
3
4
2023年不足---自体工程
区分
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
TOL
目旳(PPM)
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
实绩（PPM）
3500
3450
3800
4600
3858
4424
4546
3971
4512
3762
4210
达成率%
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
1、I/B混料现象
2、I/B漏页不良；
3、I/B赃污不良；
4、变更品管理不足；
23年度主要问题点
23年重大问题件数
2件
0件
23年
23年
23年自体工程目的达成
3800
3500
PPM
23年
23年
2023年不足---客户品质回忆
区分
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
TOL
目旳(PPM)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
实绩（PPM）
0
0
11
0
5
10
0
12
9
5
10
达成率%
100
100
91
100
99
97
100
84
98
98
97
1、I/B混料不良:
2、I/B漏页不良；
3、I/B赃污不良；
2023主要问题点
23年品质事故“0“化
3件
0件
23年目的达成
100
60
PPM
23年
23年
23年
23年
2023年自体出货检验现况及问题点检讨回忆
区分
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
检验LOT数
2560
2041
2890
3050
3028
2804
2995
2980
2954
2888
2650
合格LOT数
2556
2040
2890
3042
3023
2802
2990
2975
2950
2881
2647
合格率实绩（%）
99.8%
99.9%
100%
99.7%
99.9%
99.9%
99.8%
99.8%
99.8%
99.7%
99.8%
合格率目旳（%）
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
No.
问题点
发生原因
临时对策
根本对策
效果
1
I/B少页不良
胶装机出纸料感应器不敏捷造成
在库重检
1.对胶装机出纸感应器进行更换.2.胶包时机器调试改为人工调试.
OK
2
I/B配错页不良
操作员作业时大意将I/B首数拿错造成
返工处理
1.菲林成品线外增长3MM色标.
2.拼版方式改善:由原来8页为一首现改为16页为一首
(即之前为5首配书现改为3首配书)
OK
三星产品主要发生品质问题原因及对策
2023年自体问题点检讨统计回忆及2023年改善课题
经过统计分析2023年仍须要点针对印刷不良、白页过版纸、少页、裁切及折页不良进行改善；
2023年成果
简化工序，对于机器进行改良；
I/B原则称重管理；
印后100%选大张，确保不良及时检出；
CTQ工程控制管理；
管理员品质奖惩制度；
每七天现场定时品质通报教育检讨；
自体工程不良损耗
6892
4250
1~8月
9~12月
客户品质
元
0.12%
0.05%
00%
区分
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
TOL
目旳(元)
8500
8500
8500
8500
8500
8500
8500
8500
8500
8500
8500
实绩（元）
8200
7513
5900
3895
8942
8994
7989
7529
6912
7913
6955
9~12月
1~8月
区别
经营革新目旳
单位
11
实绩
2023实绩/目旳
备注
目旳
Q1
Q2
Q3
Q4
自
体
成
果
人当
卖出额
提升
1.卖出额增长
万元
100
150
120
133
141
00%↑
2.人员降低
人
30
40
35
29
37
3.人当卖出额提升
万元/月
20
30
28
25
29
品质
损
失
率
1.印刷不良率
%
0.1%
0.09%
0.08%
0.07%
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