2023年建筑公司年终总结报告7篇.pdfVIP

2023年建筑公司年终总结报告7篇--第1页

2023年建筑公司年终总结报告7篇

2023年在我们不经意的时候走过，这一年公司取得了不错的成绩，是该写一写

年终总结评价了，以下是小编收集整理的2023年建筑公司年终总结报告，欢迎

大家前来阅读。

2023年建筑公司年终总结报告篇1

20__年，__公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，

解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实“”精神和集团总公司

陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针，规

避风险狠抓经营，消除隐患确保安全，先进性教育成效显著。以抓经营促发

展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结经验，

找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保

公司__片的稳定做出了贡献。

一、奋力拼搏，各项指标稳步提升

__公司到目前止，共参加投标29个，其中中标12个，中标产值10340.73万

元，建筑面积126077平方米，提前一个多月实现公司下达的年度的103.4，完

成施工产值__万元，完成了年度计划的，完成劳务产值225万元。

二、领会精神，各项管理同步推进

根据公司“”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神，结合__公司的具体情

况：

(一)为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，__公司积极按照职代会要

求，宣传发动广大职工向公司借资，__公司在拖欠发职工各种费用近300万元

的困境下，仍向公司交纳借款104.1万元。

(二)不断增强经营力度

一是按照公司“全员入市”的精神，实行奖励政策，充分调动广大职工积极

性，挖掘经营资源，扩张经营市场。

二是规避风险，加强经营管理。

三是固守本土，扩展对外市场的经营。__公司领导几次奔赴贵州、安徽、广

第1页共16页

2023年建筑公司年终总结报告7篇--第1页

2023年建筑公司年终总结报告7篇--第2页

西、广州、新疆开拓省外市场。

(三)做好工程技术人员的全面清理工作。

对156名工程技术人员进行全面摸底清理，掌握去向，对长期在外高薪就职

的工程技术人员，一方面通知其按时交纳“两金”，另一方面要求能根据公司

工作需要及时归队，接受公司的工作安排，解决因人才流失给公司带来的负面

影响。

(四)做好清产核资，主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作，并成立了相应

的专门班子，在时间紧，牵涉面广的情况下，__公司领导和班子成员，日夜加

班，双休日不休息，准确、细致全面完成了公司下达的清产核资，主辅分离，

下岗人员与社保并轨工作，为改制打好基础。

(五)做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进

行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施。

三、规避风险，全方位发展经营。

20__年，__公司的经营形势十分紧迫，特别是公司各工程局的成立，对__公

司压力大。今年一季度承接施工任务不足2023万元，离年初制订的目标相差太

远。为了扩张经营，提升经营成果，__公司：

一是在固守好本土的前提下，加大对外市场的经营力度，挖掘各种经营资

源，按照集团陈总的“三不”原则，提出了经营新思路：“只要服我管，一切

好商量”。

二是转变观念，在不承担经营风险的而有利可图的情况下，改变过去不承接

房地产开发项目的经营思路，看准对象，今年大胆承接了近4000万元的房地产

开发项目，为公司创利几十万元。

三是