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国有固定资产管理制度范本〔通用11篇〕

国有固定资产管理制度1

第一条目的

为加强固定资产的保管及使用管理，制定本制度。

第二条范围

本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、

运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营的

主要设备，但单价在年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。

第三条管理部门

固定资产按以下类别分别进行管理，其管理及保养由管理部门和使用部门

负责：

1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责

管理；

2、计算机、网络设备由网络中心负责管理；

3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；

4、生产工具由使用单位仓库负责管理；

5、其它资产由资产管理科管理。

第四条编号

固定资产取得后，由财务部门依据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理

部门管理。

第五条增减报告

资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产情况编制报表，交管

理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采用计算机处

理报表。资产使用管理部门应在每月末将增减、调动情况报资产管理科。

第六条盘点

公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘

点。盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏原因，由总经理审核并签署意

见，根据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完

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毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和

保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。假设盘点延误或不执行，

罚财务负责人年元以上。

第七条固定资产的增置、营造

1、企业固定资产在取得时，应按照取得时的本钱入帐，取得时的本钱包括

买价，运输和保险等相关费用，以及为固定资产到达可使用状态前所必要的支

出；。

2、接受债务人以抵偿债务方式取得的固定资产，按应收债权的帐面价值加

上应付的相关税费，作为入帐价值；

3、接受捐赠的资产由财务部门进行评估加上应付的相关税费，作为入帐价

值。

第八条固定资产折旧

固定资产按平均年限法计提折旧。

国有固定资产管理制度2

一、目的

为了标准公司资产资源管理及信息平安，提高资产资源的使用效率，加强

固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，

特制定本制度。

二、固定资产管理范围

1、本制度适用于公司名下的所有固定资产管理。公司固定资产指以公司形

式购置的资产，都属于公司固定资产的核算范围。

2、公司固定资产的采购、验收、登记、领用、维修、报废和固定资产管理

制度的制定，以及监督检查固定资产的管理情况，由综合部负责执行。各个部

门对固定资产使用权归属各部门，所有权归属公司。

3、由综合部对公司所有固定资产进行统一编号，建立明细台帐，并定期对

固资进行维护，盘点检查使用情况。

三、固定资产的申请和购置流程

1、凡各职能部门需购置固定资产，严格按预算执行。

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流程：申请→审核批准→先调剂后采购→使用〔管理〕

2、申购固定资产前，需使用人按要求填写《固定资产购置申请表》，由部

门主管审核，经财务主管复核〔依据预算或其他〕，报分管副总或总经理核准，

最后交至综合部。

3、综合部对《固定资产购置申请表》进行核查，检查是否有闲置或重复购

置的固定资产，核查合格后进行固定资产购置。

4、固定资产原那么上由综合部统一购置，分发给各个部门。如有特殊情

况，允许各部门在提出《固定资产购置申请表》的前提下就近采购，并报综合

部备案。

5、购置金额较大或者特殊商品时，使用部门需要提供相关资料或数据，协

同综合部对固定资产的购置进行监督和评估。

四、固定资产验收及入库

1、固定资产购置后由综合部验收，验收时需要对物品进行全面的检查，对

物品的说明书、保修书等及相关资料进行保管。特殊物品验收时，由综合部负

责组织相关部门验收。

2、固定资产验收合格后，综