化妆品风险管理制度.pdfVIP

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化妆品风险管理制度--第1页

化妆品风险管理制度

审核人

批准人

生效日期

SMP-ZL-030-A0文件名称

编制人

分发部门

风险管理制度

生产部、质管部、工程部、采供部

1、目的:建立质量风险管理制度,规范化妆品生命周期

中质量风险的评估、控制与回顾的操作行为,降低产品的质量

风险。

2、适用范围:适用于公司化妆品研发、生产、贮运、使

用全过程的质量风险评估、控制与回顾的管理。

3、责任人:生产部、质管部、工程部、采供部等对本制

度的实施负责。

4、内容

1名词解释:

1.1质量风险管理:是在整个产品生命周期中采用前瞻或

回顾的方式,对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统

化妆品风险管理制度--第1页

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过程。是通过掌握足够的知识、事实、数据后,前瞻性地推断

未来可能会发生的时间,通过风险控制,避免危害发生。

1.2危害:对健康造成的损害,包括由产品格量(安全性、

有用性、质量)损失或可用性问题所导致的危害。

1.3风险:风险是危害发生的大概性及危害的严重性的集

合体。

构成因素:可能性:危害的可能性/频率。

严重性:危害的后果的严重程度。

风险=可能性*严重性

2组织及人员:

2.1质量风险管理工作小组的成员包括风险管理涉及的相

关部门的负责人和专业人员以及公司领导。此外,还可以包括

外请相关领域的专家(例如:研发、设备、生产、销售、注册、

和临床方面等)。

2.2质量风险评估小组的组长为风险发生部门或车间的负

责人,即为风险评估负责人。负责组织、牵头完成风险的识别、

分析、评估及报告、回顾工作。

2.3每个质量风险评估都应由相关领域的成员组成的专项

小组来完成。小组成员应为具有足够知识和判别力的职员,负

责按照本规程,完成质量风险的评估、控制、敷陈、回顾工作。

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2.4由启动质量风险评估事件的部门负责人和负责人决定

小组成员,决策者一般为质管部经理或质量负责人,风险评估

涉及重大的财产投资时,决策者为公司总经理或持有人。3基

本过程:

3.1质量风险管理流程

1

启动质量风险管理

风险识别

风险分析

风险评价

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风险降低

具3.2风险办理程序的启动

3.2.1当以下情况发生时,必须启动质量风险管理程序:

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