- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
化妆品风险管理制度--第1页
化妆品风险管理制度
审核人
批准人
生效日期
SMP-ZL-030-A0文件名称
编制人
分发部门
风险管理制度
生产部、质管部、工程部、采供部
1、目的:建立质量风险管理制度,规范化妆品生命周期
中质量风险的评估、控制与回顾的操作行为,降低产品的质量
风险。
2、适用范围:适用于公司化妆品研发、生产、贮运、使
用全过程的质量风险评估、控制与回顾的管理。
3、责任人:生产部、质管部、工程部、采供部等对本制
度的实施负责。
4、内容
1名词解释:
1.1质量风险管理:是在整个产品生命周期中采用前瞻或
回顾的方式,对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统
化妆品风险管理制度--第1页
化妆品风险管理制度--第2页
过程。是通过掌握足够的知识、事实、数据后,前瞻性地推断
未来可能会发生的时间,通过风险控制,避免危害发生。
1.2危害:对健康造成的损害,包括由产品格量(安全性、
有用性、质量)损失或可用性问题所导致的危害。
1.3风险:风险是危害发生的大概性及危害的严重性的集
合体。
构成因素:可能性:危害的可能性/频率。
严重性:危害的后果的严重程度。
风险=可能性*严重性
2组织及人员:
2.1质量风险管理工作小组的成员包括风险管理涉及的相
关部门的负责人和专业人员以及公司领导。此外,还可以包括
外请相关领域的专家(例如:研发、设备、生产、销售、注册、
和临床方面等)。
2.2质量风险评估小组的组长为风险发生部门或车间的负
责人,即为风险评估负责人。负责组织、牵头完成风险的识别、
分析、评估及报告、回顾工作。
2.3每个质量风险评估都应由相关领域的成员组成的专项
小组来完成。小组成员应为具有足够知识和判别力的职员,负
责按照本规程,完成质量风险的评估、控制、敷陈、回顾工作。
化妆品风险管理制度--第2页
化妆品风险管理制度--第3页
2.4由启动质量风险评估事件的部门负责人和负责人决定
小组成员,决策者一般为质管部经理或质量负责人,风险评估
涉及重大的财产投资时,决策者为公司总经理或持有人。3基
本过程:
3.1质量风险管理流程
1
启动质量风险管理
风险识别
风
险
评
估
风险分析
风险评价
不
符
合
风
险
沟
化妆品风险管理制度--第3页
化妆品风险管理制度--第4页
通
风
险
控
制
风险降低
风
险
管
理
工
具3.2风险办理程序的启动
3.2.1当以下情况发生时,必须启动质量风险管理程序:
文档评论(0)