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维修主管竞聘演讲稿怎么写（精选7篇）

维修主管竞聘演讲稿怎么写篇1

尊敬的领导们：

大家好！

我是__，今年__岁，工作经历：__。我的竞聘优势：

1、工作__年，一直从事人造板行业设备管理相关工作，有着丰富的设备管

理及维修维护经验。

2、从建厂开始，直接参与设备的安装调试工作，投产运营后，一直负责公

司的设备管理工作，对全厂设备运行状况十分熟悉。

3、一直负责设备维修维护人员的管理工作，对他们的技术水平、脾气秉性

比较了解，能合理调配他们并知人善用。

4、通过这两年的努力，稳抓设备管理工作，开展点巡检和设备包机，强化

预防性维修，开机率和设备运转率均有明显提高。

如果竞聘成功，针对公司设备运行现状，我将按照如下思路开展设备管理工

作：

一、现状分析

从__年__月投产至今，设备运行已两年有余，经过隐患排除和部分改造，运

行情况已有了明显改善，但仍有些设备存在问题，需持续观察分析以解决。

二、工作计划

配合好生产车间工作。根据生产计划和产品结构，提出合理化建议。带领设

备维修人员调整、维护及维修好设备，使其能够达到最佳工作状态，在保证质量

的前提下，降低维修费用。

1、加强人员管理，要坚持以人为本，稳定员工队伍，提升员工业务水平，

稳定的、熟悉业务的高质量员工队伍是做好设备维护维修工作的根本保障，离开

了员工，一切都是空谈。

2、安全管理，经常对员工进行安全教育培训，提醒员工时刻保持安全警惕

性，安全是员工和公司的生命线。

3、运用科学管理手段，做好设备维护保养和计划检修工作。持续深入地开

展设备预防性维护维修，设备包机和点巡检相结合，发现问题及时处理、尽早解

决。指导包机人员做好设备保养计划并不折不扣地执行，根据点巡检发现的设备

问题做好计划检修工作。

4、对需要改造的设备，进行深入调查研究、充分论证，通过后根据公司要

求严格执行，确保一次性成功。

三、工作目标

通过以上工作，确保人员的稳定提高和设备安全稳定运行，开机率和运转率

逐步提高。

维修主管竞聘演讲稿怎么写篇2

各位领导：

您好：

激情夏日、彩旗招展，作为一名长期工作在生产第一线的老兵，为我局这些

年来所取得的巨大成绩做出了我应有的贡献维修班长竞聘演讲稿。在近年的工作

中，我认真学习基础理论知识，努力钻研技术，工作中不断提高专业技能和管理

水平。并通过学习和组织培训，熟悉和掌握了与安全生产有关的知识、方针及政

策。并能够在工作中应用和发挥。今天我竞聘修理班长这个岗位，现将我竞争班

长上岗后的打算和工作方法向各位领导和评委汇报如下，请给予批评指正：

第一、努力提高自身的综合业务水平。

作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严

格执行有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员

学习业务技能的积极性。为此，我将首先深入学习各种规程以及本局的各项规章

制度；保证在处理棘手的事故时，能冷静、果断地分析原因，并及时做出准确的

判断；其次在平时注意灵活掌握电网理论知识，注意汲取自己、班组成员和相关

事故通报的经验教训，同时注意学以致用，将所学到的理论与实际相结合。

第二、加强安全管理，努力当领导的参谋助手

以强化安全生产、纠正习惯性违章、规范“人的行为”为着力点，在日常维

修中，要认真执行“两票三制”，要抓好班前会和班后会，强化施工现场的安全

管理。严格落实有关奖惩制度，保证安全措施的落实和到位，杜绝习惯性违章行

为。认真落实两措计划，实现安全管理法制化，以国家“安全生产法”和电力行

业、企业管理法规的学习和落实为载体，树立安全管理的严肃性和权威性，形成

安全意识牢固、安全监督到位、安全措施有力的良好局竞聘班长演讲稿范文面。

在工作中还要多请示、勤汇报，既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己的看法；

对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落，坚持做到不越权、不越位、不

错位、不失位。

面对新形势，必须抓住新机遇，迎接新挑战。我若能受聘，我一定不甘落后，

勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，尽自己最大的能

力为公司的发展做出自己的贡献。

维修主管竞聘演讲稿怎么写篇3

尊敬的各位领导：

你们好！

感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平

等、竞争、择优”，这是历史的必然，也