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内部市场化实施方案范本(4篇)--第1页
内部市场化实施方案范本
____有限公司-财务中心
____公司内部市场化方案
一、目的
按照内部市场化机制的要求，以自主管理为平台，以内部价格为
杠杆，以成本控制为重点，以内部市场考核为核心，运用市场竞争机
制，引导生产要素合理流动，实现节支增收的目标。
二、市场机制
1、确立公司内部市场主体，划小核算单位，明确市场主体间的权
力及义务。
2、构建内部市场价格体系，成立价格测算小组，制定完善价格管
理制度。
3、加强核算、结算管理，明确核算、结算要素及规则，按照内部
市场价格进行核算、结算。
三、市场主体确立
1、各分厂就公司内部市场化体系而言，是二级市场主体，各车间
为三级市场主体，各班组为四级市场主体。
2、各分厂内部市场化管理工作主要集中在与公司和各分厂(各部
门、子公司)之间的一级市场，分厂与车间之间的二级市场，车间与班
组的三级市场。(以下图为例)
内部市场化主体体系一级市场公司一级主体二级市场各职能部
门、各分厂、子公司二级主体各车间三级主体
三、主体之间的权利与义务
第1页共28页
内部市场化实施方案范本(4篇)--第1页
内部市场化实施方案范本(4篇)--第2页
1、二级市场主体义务：
1、各分厂具有按照公司下达的各项生产经营目标，向三级市场主
体各车间、各车间向各班组提交明确的生产任务和其它考核指标的义
务。
1
____有限公司-财务中心
劳务价格，由三级价格构成。
1、一级价格是指由公司直接对各分厂核算价格、各分厂之间的结
算价格、物资价格；
2、二级价格指各分厂根据公司定价原则自主制定的分厂对各车间
的核算价格、各车间之间的结算价格、物资价格；
3、三级价格是指各车间根据公司定价原则自主制定的车间对各班
组的核算价格、各班组之间的结算价格、物资价格；
各类价格内容包括以下内容：
(1)以产品、半成品及原材料质量标准、生产经营目标责任书、工
资总额、材料计划价、物料消耗定额、费用限额、公司年度成本预
算、劳动定额、工程预算定额等为基础制定价格；
(2)工资价格的制定，依据年度工资预算、各单位的岗位平均工资
水平、公司劳动定额、工作职责与工作标准综合确定；
(3)原材料能源动力价格为公司年初确定的计划价格；
(4)租赁价格以公司设备租赁标准和设备折旧率为依据确定，只对
流动设备进行租赁；
(5)加工修理费以检修工程预算定额为依据确定，维护费以近三年
装置运行情况为依据确定；
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内部市场化实施方案范本(4篇)--第2页
内部市场化实施方案范本(4篇)--第3页
(6)运输费以运输费用定额及实际使用情况为依据确定；
(7)其它单项价格以实际需要及管理文件测算执行；
(8)成品、半成品综合价格以该产品实际成本为依据确定；
(9)服务费综合价格的制定按照年度预算、提供服务的工作量、工
作质量及各项工序的全部费用确定；
(10)单项工程综合价格的制定，依据年度预算、工程量及发生的
人工费、材
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