国家开放大学人力资源管理《人员招聘与培训实务》形考任务1-4参考答案.pdfVIP

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国家开放大学人力资源管理《人员招聘与培训实务》形考任务1-4参考答案--第1页

国家开放大学人力资源管理《人员招聘与培训实务》

形考任务1参考答案

形考任务一

(一)案例问答题(100分)

答题:

1.从SX公司公司的招聘过程中,你认为员工招聘有何重要意义?

答:首先:它关系到企业的生存和发展。

其次:它是确保员工队伍良好素质的基础。

再次:它也是提高企业效益的关键。

2.公司的人员招聘主要考察候选人哪些方面的素质?

答:通过对案例的阅读,在面试的整个过程中都显示出SX公司对员工观察力的

高度要求,观察作为一种基础,十分有助SX公司的将来发展。首先在第一环节

中,自我介绍并不是单纯的只是为了让考官认识求职者,更是让竞争的这些求职

人员相互了解。正所谓知己知彼,百战不怠,因为在被正式录取后,竞争是无法

避免的,所以任何一个员工应具备观察的能力,清楚自身处境,从而作出相应的

应对措施。这一思想也贯穿了整个面试之中。在方案介绍环节,当一组队长口述

其方案时,另一对人竟事不关己,豪不关心。而考官所问的问题正是想提醒候选

人关注对手的方案是多么重要的事,因为对比,才会更好了解自己的不足,同时

更可以向别人学习他们好的方法。同时,考官在面试过程中更是不只一次提醒大

家对周围环境观察的重视。考官曾在黑板上写到“资源是有限的,资源是无限的”,

暗示着我们应该通过对有限资源的观察来使其发挥无限的作用。SX公司也很看

重人员的创新能力。首先考官的提问和面试方式本身就突破常规,打破了求职者

事先的安排,此次是面试更是团队之间的合作。创新的精神有助于企业更好的开

拓市场,发觉潜在的客户。人员的综合分析能力也很重要。考官在面试后期间断

无奈的说“我尽力了”。在整个面试过程中,候选人未能对主考官所做的面试环

节和问题没有作出很好的理解和判断,导致错失了很多被挖掘其才能的良机。比

如在产品销售阶段,两组人选同样商品是必然存在竞争的。然而,他们都对考官

中途所发布的信息无动于衷。这也证明候选人缺乏一种对当前环境信息的一种应

有的敏锐度。

3.为什么SX公司公司要采取面试等一系列心理测试方法?

答:心理测试是通过一系列科学的方法将人的某些心理特征数量话,以此衡量个

体心理素质水平、个体行为和个体心理差异的一种心理学测量方法。心理测试的

种类包括:(1)能力测试;(2)人格测试。心理测试的测试工具主要有自陈量表、

投射测试法两种。为了选到更合适的雇员,近年不少公司都将心理测试引进了

网申甚至面试环节。人才测评,最通俗地说,就是让求职者做一些心理测验题,

然后由心理学专业人士根据答题结果分析个人的能力和人格特点,以此判定适合

从事的职业。美国职业指导专家霍兰德编制了职业兴趣测验,认为人格特征与

职业适应性有着密切的关系,一定的人格适合于从事一定的职业,同时,不同的

职业对人有不同的人格要求。这样的职业人格测试在美国大学生求职过程中,被

作为职业规划的一部分,以帮助求职者最快找到符合自身人格的最佳职业。

4.面试的程序或步骤有哪些?

答:非结构化面试:具有面试问题不受限制,鼓励应聘者自由发挥的特征,在面

试当中,面试官应尽量回避使用影响应聘者的评语,使应聘者在最大自由度上决

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定讨论的方向。结构化面试:面试过程提出的问题主要针对与工作绩效关系密

切的一些工作责任和能力要求;整个面试过程要根据既定的提纲内容,但可以使

用多种类型的问题;每个问题有事先做好的答案,对于应聘者的回答应依据事先

明确定义的答案来评价;与一个面试委员会,应聘者的回答可受多方公开评

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