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固定资产、低值易耗品管理办法--第1页

固定资产、低值易耗品管理办法

第一章总则

第一条为加强固定资产、低值易耗品以下简称资产”)购置、

使用、移交、保管和报废的管理,保护资产的安全、完整,明确相关

经济责任,监督并完善资产的妥善保管和合理使用,充分发挥资产效

能,提高设备的利用率和完好率,结合本公司实际情况,特制定本制

度。

第二条本办法适用于本公司。

第三条固定资产、低值易耗品的定义及划分标准如下:

一)固定资产是指在使用过程中保持原有实物形态的资产,包

括房屋、建构)筑物、机械设备、运输工具、器具等。认定标准为:

1、使用期限超过12个月的有形资产;

2、价值在人民币1000元含)以上。

具体包括但不限于:办公设备类传真机、复印机、电脑、测量

仪、打印机、碎纸机、扫描仪、数码摄像设备等)、生活设施类公务

车、电视机、空调、办公家具等)。

二)低值易耗品是指使用年限和价值标准低于固定资产要求的

各种用具物品,包括但不限于工具、通讯设备、电器设备及材料、办

公设备、劳保用品等。认定标准为:

1、使用期限超过12个月的有形资产;

2、价值在人民币300元含)以上,1000元以下。

第二章资产管理职责

第四条资产管理坚持公司统一管理与分部门负责相结合、责权

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利相结合的原则。做到责任到人,谁使用、谁保管、谁维护,资产直

接使用人为资产实物责任人,资产直接使用部门为资产实物责任部门,

负有对其使用的资产直接保管、维护、安全的责任。

第五条人力行政部为资产管理部门,负责公司资产的统一管理。

财务部负责公司资产的全面核算和管理,建立完整的财务明细账和固

定资产登记卡。各部门职责如下:

一)人力行政部职责

1、负责制定资产管理制度及相关制度,监督落实制度的执行;

2、负责对公司资产进行统一管理,对资产实物进行监督管理;

3、负责建立资产台帐,明确资产使用人的管理责任,跟踪实际

使用情况;

4、根据需求部门的申请采购资产;

5、负责处理各部门资产调拨、登记、报废等申请,生成及更新

资产标签;

6、组织开展公司每年度的资产盘点工作,制定资产盘点台帐。

二)财务部职责

1、负责核算资产价值,审核付款申请;

2、负责建立财务明细账及固定资产登记卡;

3、制定资产购置、折旧、减值、后续支出、盘盈盘亏及固定资产

处置等各环节的会计核算制度,并做好相应账务处理;

4、对固定资产采购进行监督,参与批量固定资产采购的招标工

作;

5、对资产的报废进行审核和监督;

6、配合人力行政部进行资产盘点及复核工作,确保实物的安全

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及正常使用。

三)相关部门职责

1、根据业务需求提出本部门资产采购申请;

2、协助人力行政部采购本部门生产经营所需的资产;

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