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  • 2024-10-10 发布于河南
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员工薪酬福利模板

公司薪酬福利制度

第一章总则

本制度规定了公司的薪酬、福利和津贴等方面的政策。适

用于公司试用期职员和正式职员,其他员工可以参考执行。

公司以“对外具有竞争性、对内具有公平性、保持职员发

展空间”为原则,根据职责、能力、绩效贡献等因素,以考核

结果为依据确定职员的薪酬。

公司主要采用月薪制,结合绩效考核,实行下发薪式的薪

酬支付法。职员薪酬为税前薪酬,个人所得税由职工本人承担。

第二章薪酬结构

公司采用结构薪酬制,执行统一的薪酬结构,包括任职薪

金、绩效奖金、津贴、补助、福利、利润分享等。

公司职员薪酬结构明细表如下:

基本工资:根据职位级别确定;

工龄工资:每年递增100元;

任职薪金:详见附件1;

绩效奖金:根据绩效考核结果确定;

月度奖金、半年奖金、节日津贴、午餐补助等;

交通补助、出差补助等;

养老保险、工伤保险、失业保险、福利医疗保险、住房公

积金等;

年假、婚假、丧假、产假、哺乳假、公假带薪休假等;

生日礼品(礼金)、年度体检、年度旅游等;

利润分享计划详见细则。

人力资源部门根据职位评估结果(详见附件2),评定相

应职级,确定相应的薪酬等级,并依据任职者能力,由直接上

级提出申请,经人力资源部门审核,认定相应的薪酬等级。

职员薪酬等级的初定与调整程序:

1.填写《职员薪酬等级确认表》(见附件8);

2.报经相关部门和领导会签;

3.报人力资源办公室备案。

集团职员和子公司薪酬等级在2星级级(含2级)以上的

员工,薪酬等级的初定和调整必须经过部门主管、人力资源主

管、总经理和董事长的审批。对于子公司薪酬等级在5级以下

的员工,薪酬等级的初定和调整需经过部门经理、人力资源经

理和总经理的审批,并报人力资源中心备案。

第四章绩效奖金规定了月度绩效奖金和半年度绩效奖金两

种奖金。月度绩效奖金和任职薪金一起按月发放,并计入集团

计划预算管理系统。月度绩效奖金的发放额度根据职员月度绩

效考核结果确定。半年度绩效奖金根据半年经营情况和职员前

6个月的绩效考核成绩确定。

第五章津贴、补助包括通讯津贴、制装费、教育培训费、

旅游费、节日津贴、午餐补助、交通补助和出差补助。午餐补

助和交通补助的标准根据员工的用车情况和公司配车和私车公

用补助的情况而XXX为XXX赴国外出差的职员提供出差补

助,标准根据职员的行政级别而定。

通讯津贴根据职员行政级别不同,提供不同数额的津贴,

以现金形式按月发放。集团为已转正的职员提供制装费和教育

培训费,以现金形式按月支付。旅游费、节日津贴和出差补助

的标准根据公司规定而定。

ThegroupXXXof50yuantoregularemployees。totaling

600yuanperyear.

Article22HolidayAllowance

ThegroupXXXbasedonthecompanysoperatingn:200

yuanforNewYearsDay。200yuanforMayDay。200yuanfor

nalDay。and200yuanforMid-AutumnFestival。totaling800

yuanperyear.

Chapter6XXX

Article23Thecompanywillhandlesocialinsuranceand

XXX。includingendowment。medical。unemployment。work

injuryinsurance。XXXsalarybeforetax。Thebaseforthenis

theaveragesocialwageofBeijingintheusyear。andthe

payment。isXXX.

Article24Carsubsidy:Foremployeeseligibleforthe

comp

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