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- 2024-10-10 发布于河南
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员工薪酬福利模板
公司薪酬福利制度
第一章总则
本制度规定了公司的薪酬、福利和津贴等方面的政策。适
用于公司试用期职员和正式职员,其他员工可以参考执行。
公司以“对外具有竞争性、对内具有公平性、保持职员发
展空间”为原则,根据职责、能力、绩效贡献等因素,以考核
结果为依据确定职员的薪酬。
公司主要采用月薪制,结合绩效考核,实行下发薪式的薪
酬支付法。职员薪酬为税前薪酬,个人所得税由职工本人承担。
第二章薪酬结构
公司采用结构薪酬制,执行统一的薪酬结构,包括任职薪
金、绩效奖金、津贴、补助、福利、利润分享等。
公司职员薪酬结构明细表如下:
基本工资:根据职位级别确定;
工龄工资:每年递增100元;
任职薪金:详见附件1;
绩效奖金:根据绩效考核结果确定;
月度奖金、半年奖金、节日津贴、午餐补助等;
交通补助、出差补助等;
养老保险、工伤保险、失业保险、福利医疗保险、住房公
积金等;
年假、婚假、丧假、产假、哺乳假、公假带薪休假等;
生日礼品(礼金)、年度体检、年度旅游等;
利润分享计划详见细则。
人力资源部门根据职位评估结果(详见附件2),评定相
应职级,确定相应的薪酬等级,并依据任职者能力,由直接上
级提出申请,经人力资源部门审核,认定相应的薪酬等级。
职员薪酬等级的初定与调整程序:
1.填写《职员薪酬等级确认表》(见附件8);
2.报经相关部门和领导会签;
3.报人力资源办公室备案。
集团职员和子公司薪酬等级在2星级级(含2级)以上的
员工,薪酬等级的初定和调整必须经过部门主管、人力资源主
管、总经理和董事长的审批。对于子公司薪酬等级在5级以下
的员工,薪酬等级的初定和调整需经过部门经理、人力资源经
理和总经理的审批,并报人力资源中心备案。
第四章绩效奖金规定了月度绩效奖金和半年度绩效奖金两
种奖金。月度绩效奖金和任职薪金一起按月发放,并计入集团
计划预算管理系统。月度绩效奖金的发放额度根据职员月度绩
效考核结果确定。半年度绩效奖金根据半年经营情况和职员前
6个月的绩效考核成绩确定。
第五章津贴、补助包括通讯津贴、制装费、教育培训费、
旅游费、节日津贴、午餐补助、交通补助和出差补助。午餐补
助和交通补助的标准根据员工的用车情况和公司配车和私车公
用补助的情况而XXX为XXX赴国外出差的职员提供出差补
助,标准根据职员的行政级别而定。
通讯津贴根据职员行政级别不同,提供不同数额的津贴,
以现金形式按月发放。集团为已转正的职员提供制装费和教育
培训费,以现金形式按月支付。旅游费、节日津贴和出差补助
的标准根据公司规定而定。
ThegroupXXXof50yuantoregularemployees。totaling
600yuanperyear.
Article22HolidayAllowance
ThegroupXXXbasedonthecompanysoperatingn:200
yuanforNewYearsDay。200yuanforMayDay。200yuanfor
nalDay。and200yuanforMid-AutumnFestival。totaling800
yuanperyear.
Chapter6XXX
Article23Thecompanywillhandlesocialinsuranceand
XXX。includingendowment。medical。unemployment。work
injuryinsurance。XXXsalarybeforetax。Thebaseforthenis
theaveragesocialwageofBeijingintheusyear。andthe
payment。isXXX.
Article24Carsubsidy:Foremployeeseligibleforthe
comp
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