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建筑企业合理化建议

建筑企业合理化建议

建筑企业是从事建筑产品生产和经营的经济实体，在工作上，我

们可以提倡合理化的建议。下面店铺为大家整理推荐了建筑企业合理

化建议，欢迎大家前来参阅。

建筑企业合理化建议篇一

第1条.当前建筑施工企业的经营模式对企业的长期发展的利与弊，

如何兴利除弊?

一、目前企业主要经营模式：依赖挂靠施工收取管理费。

二、利：

1.揽施工任务路子多

2.无须承担揽活前期攻关、费用等风险

3.靠卖资质与证书就能赚钱，投入人力、物力、财力较少。

三、弊：

1.违法：

《中华人民共和国建筑法》第66条规定：“建筑施工企业转让、

出借资质证书或者以方式允许他人以本企业的名义承揽工程的，责令

改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级;

情节严重的，吊销资质证书。”

2.收入少：

仅收取总造价1～3%管理费用，与正常施工有总造价8～15%的

利润相比太少了。

3.管理难：

包工头鱼目混珠，有实力的常搞工程的大老板还可以，但碰到没

实力的又没搞过工程的小老板可就麻烦了，无法投入人力(项目