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公司培训管理实施细则--第1页

1基本要求

1.1本细则所称员工培训管理主要包括培训组织实施、

培训对象、培训内容与方式、培训机构、培训师资，以及培

训教材、课件、试题开辟和经费管理等内容。

1.2员工培训思路

密切环绕油气销售中心(以下简称中心)生产发展、队

伍建设和员工成长需要，以提高员工思想政治素质为根本，

以能力建设为重点，夯实基础，优化资源，全面提高员工队

伍综合素质。

1.3员工培训的基本原则

1.3.1根据中心发展战略、员工岗位能力和职业发展需

要，把握人材成长规律和各类员工培训需求，分层分类分岗

位的开展培训，激发员工学习的内在动力和潜能。

1.3.2根据员工培训需求，采取送外培训和中心内部自

办培训相结合，优化培训资源，创新培训内容，改进培训方

式，突出培训的针对性和实效性，推进培训管理创新，实现

培训规模和质量、效益的统一。

1.4员工