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5S管理规范表--第1页
1、5S清扫：
各车间清扫方法的设定；设备、检具、模具、地面、料筐、工作台
各区域责任的划分：
2、清洁：
工具区域：
摆放整齐、不能混放
半成品、成品：
产品高度限制；不得淋雨；产品上不得放置私人物品；产品必须有标识(品
名、规格、检验状态)；产品必须集中，不得零乱存放；生产过程中产品不
得掉落地面。
严格执行生产工艺的要求，不得减工序。
材料：
材料不得露天存放；摆放整齐，上面短，下面长；材料进行标识，并注明采
购日期；
垃圾：
垃圾桶垃圾不得溢出；废旧手套、抹布不得乱扔，应放置于指定地点；
不良品：
及时处理不良品，不得积压；
设备：
设备进行编号；设备定期清扫；
车间现场：
铲车在搬运过程中不许按喇叭；车间内不许抽烟；车间员工不许留长发；不
得在指定区域之外安排生产操作；现场料筐摆放整齐。
素质：
员工不得串岗；
进行区域合并，每一个区域如何整理、整顿、清扫、清洁、素质
5S管理规范表--第1页
5S管理规范表--第2页
序号项目规范内容
把永远不用及不能用的物品清理掉
把一个月以上不用的物品放置指定位置
1整理
把一周内要用的物品放置到近工区，摆放好
把3日内要用的物品放置到容易取到的位置
工作区、物品放置区、通道位置进行规划并明显标识
物品放置有合理规划
物品应分类整齐摆放并进行标识
2整顿
通道畅通，无物品占住通道
生产线、工序号、设备、工模夹治具等进行标识
仪器设备、工模夹治具摆放整齐，工作台面摆放整齐
地面、墙上、天花板、门窗打扫干净，无灰尘杂乱物
工作台面清扫干净，无灰尘
3清扫
仪器设备、工模夹治具清理干净
一些污染源、噪声设备要进行防护
4清洁每一上下班花3分钟时间做5S工作
随时自我检查，互相检查，定期或者不定期进行检查
对不符合的情况及时纠正
整理、整顿、清扫保持得非常好
员工戴厂牌，穿厂服且整洁得体，仪
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