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医院采购科季度工作计划5篇

医院采购科季度工作计划【篇1】

一、iso的推行过于形式化

很多人把iso当做一种应付，认为只要拿到一纸证书便万事大吉。而事实，

这是一种极端的想法，iso是一个持续改进质量管理体系的有效性，以满足顾客

需求。先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少，但是大多

徒于形式，未并真正执行。且大部份文件并不适宜公司目前状况，尚没有有效利

用。而导致在产品追溯时无依据可查，对后续所发生之异常状况亦无相应之应急

措施，造成恶性循环。针对这些现象，只有从根本上解决，才能真正实施iso，

发挥iso之有效功能。首先让公司全员明白iso的精神，使公司各项作业有所依

据，并能真正执行。

二、度管理层未制定有效、可量测之品质目标

工作和人生一样，在执行的.时候都会朝着一个方向，而最终达到一定的目

标。就像管理的目标是人，管理的目的是事。在过去