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设备管理规章制度

一、前言

为加强企业设备的管理，确保设备安全、高效、经济运行，提高设备使用效率，降低维护成本，特制定本设备管理规章制度。本制度旨在明确设备管理的职责分工、采购与验收、使用与维护、报废与处置等各个环节的要求，为企业设备管理提供规范依据。

二、职责分工

1.设备管理部门：负责企业设备的全面管理工作，包括设备规划、采购、验收、登记、调配、维修、报废等。

2.使用部门：负责本部门设备的日常使用、保养和简单故障处理，确保设备处于良好状态。

3.财务部门：参与设备采购预算的编制、审核及支付工作，负责设备资产的账务管理。

三、设备采购与验收

1.采购计划：根据企业生产经营需要，设备管理部门编制设备采购计划，经审批后实施。

2.供应商选择：遵循公平、公正、公开的原则，选择有资质、信誉良好的供应商进行采购。

3.验收程序：设备到货后，由设备管理部门组织相关部门进行验收，确保设备规格、型号、性能等符合采购要求，并填写验收报告。

四、设备使用与维护

1.操作规范：设备使用部门应制定设备操作规程，对操作人员进行培训，确保设备安全、正确使用。

2.日常保养：设备使用部门应定期对设备进行清洁、润滑、紧固等日常保养工作，并记录保养情况。

3.故障处理：设备发生故障时，使用部门应及时报告设备管理部门，并配合维修人员进行故障排查和处理。

4.维修管理：设备管理部门负责设备的维修工作，建立设备维修档案，记录维修时间、内容、费用等信息。

五、设备报废与处置

1.报废条件：设备达到使用年限、技术落后、无法修复或修复费用过高等情况，可申请报废。

2.报废审批：设备报废需经设备管理部门审核，并报企业领导审批同意。

3.处置方式：报废设备应按照国家有关规定进行处置，如变卖、拆解、回收等，确保资产安全。

六、监督检查与考核

1.监督检查：设备管理部门应定期对设备使用、保养、维修等情况进行监督检查，发现问题及时整改。

2.考核奖惩：将设备管理纳入企业绩效考核体系，对设备管理工作成绩突出的部门和个人给予表彰奖励；对违反设备管理规章制度的行为进行严肃处理。

七、附则

1.本规章制度自发布之日起施行，企业全体员工应自觉遵守。

2.企业保留对本规章制度的最终解释权和修改权。

3.如遇特殊情况或未尽事宜，由企业领导层集体研究决定。

结语

设备管理规章制度的建立与执行是企业实现设备资源优化配置、提高生产效率、降低运营成本的重要保障。让我们共同努力，严格遵守规章制度，加强设备管理，为企业发展贡献力量。