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销售人员薪资制度
一、薪资结构：
销售人员工资结构：保底工资+销售提成+考核工资。
1.1保底工资=基本工资+交通电话补贴+岗位津贴+车补。详见下表：
保底工资备注
人员类型
基本工资交通/电话补贴岗位津贴车补常驻本地者（指公司所在地）交通及通
业务员1200100000讯补助1000元/月；常驻异地者交通及
销售总经理1200100077505050通讯补助1300元/月、探亲补助650元/
大客户服务部总经理120010007750实报实销月；出差另报往返交通费及住宿费。
1.2销售提成：按超出基准定额的1.5%计提。详见下表：
考核项目基准定额提成标准备注/说明
当月个人实际接单额销售员之间相互交叉的项目按
接单额提超过月接单基准定额平均比例计入个人提成；销售
22万元/月
成时，按超出部分的0.5%员之间项目转移的，按交接时
提成；达成的比例分配出货金额计
1、产品毛利率低于10%的项目出货额销售提；（项目交叉运行时，各销售
销
当月个人实际出货额人员不予计提（含年终）；2、实际出货额需员需将相互的明细分工提前在
售
超过月出货基准定额扣减对应时间段内的退货额（含年终）；3、文控中心备案，文控中心每周
额
出货额提部分按1%计提，其中实际出货额不含样品出货；4、销售人员年公布一次；否则项目运行过程
22万元/月
成0.5%次月发放，另0.5%终计提部分按全年1-12月实际出货金额计中责任不清时由涉及的全部销
于年终（次年的4月份）算；5、年度中途辞职的，年终部分不予计售员共同承担；）
发放。提；工作时间不满一年的，年终部分需等到
满一年时予以发放。
1.3考核工资：考核项目及标准见下表
考核项目目标定额奖励标准扣罚标准备注/说明
大件1件/月.人，
电铸件当月完成项目超出目标当月完成项目低于目标值时：大
1、项目完小件4件/月.人。大件是指产品单价在4元
值时：大件奖励300元/件罚150元/件，小件罚50元/
成大件4件/月.人，（含）以上者
五金件件，小件奖励100元/件。件。
小件5件/月.人。
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