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关于基于博弈论视角看网购快递涨价联盟的瓦解--第1页
关于基于博弈论视角看网购快递涨价联盟的瓦解
关于基于博弈论视角看网购快递涨价联盟的瓦解的论文报告
一、引论
近年来，网购快递产业快速发展，但面临着价格不透明、盈利
不稳定等问题。在这种背景下，一些快递公司积极发起涨价联
盟，协同提价以增加盈利，但这种行为也经常受到反垄断和消
费者权益保护等方面的质疑。本文旨在从博弈论视角出发，分
析网购快递涨价联盟形成的动因、博弈策略和瓦解原因，并结
合案例进行深入探讨。
二、涨价联盟的动因
涨价联盟是快递公司面临竞争和成本压力时寻求利润的一种手
段，具有以下动因：
1.通过联盟形成市场垄断
快递公司在高度竞争的市场环境中难以实现市场份额的稳定，
而联盟形成后可以协同行动，实现价格一体化，从而降低激烈
价格竞争导致的盈利下降。
2.减少营销成本
快递公司通过联盟的方式实现统一营销、统一宣传等策略，减
少了营销成本，提高利润空间并改善快递行业的生态环境。
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3.防范新进入者的竞争
快递涨价联盟可以通过共同制定一些门槛和限制新进入者加入，
从而保护市场份额，形成壁垒。
三、涨价联盟的博弈策略
1.对策与合作
联盟成员之间可以采取两种博弈策略：互相合作和针对其他联
盟成员的竞争。
2.时间点和联盟的决策
快递涨价联盟的瓦解主要是由于成员在时间点和联盟的决策上
存在差异，从而导致联盟成员之间的信任危机。
3.外部因素干扰
政策的干扰和其他因素也会对快递涨价联盟的形成和发展产生
影响。
四、涨价联盟的瓦解原因
1.短期获利的考量
快递公司成员在短期内的利益考虑往往占据了优势地位，而在
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长期发展的角度来看，涨价联盟的效率和可持续性却遭受了严
重挑战。
2.意识形态和文化差异
快递公司成员在意识形态和文化上存在着差异，这会导致合作
和竞争之间的矛盾和信任危机。
3.联盟规则的缺失
快递涨价联盟在成立之初往往没有制定、协商好权益分配规则
等规定，导致联盟成员之间的矛盾越来越尖锐，最终导致联盟
瓦解。
五、案例分析
1.双十一高峰期
2017年双十一期间，多数物流公司选择涨价，走量。其中，
厦门鼎达对单价实行明码标价，先后与中通、韵达、申通、百
世等几大快递公司产生了明显的价格变化。这说明快递公司之
间拥有自主定价和打价格战的自由，在竞争的环境下涨价联盟
显然是难以长久维持的。
2.居民小区物流管理
2019年，北京、上海为了规范居民小区智慧物流配送服务，
尝试推行“小区配送一体化”联盟。但是由于各物流公司业务范
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围、登记资料不一，这一规定难以推广。联盟形成需要参与方
达成共识，实现长期效益。但是，从实际操作中发现，物流企
业内部的考核以及类似于派车优先等实践仍未能摆脱行业独特
的竞争结构。
3.区域性涨价联盟
在某省份，多个物流公司在“大促”之前联合发表公告，称将在
2天后从全国范围内提高配送费用和价格，以补偿公司成本的
“大幅波动”导致在上一季度下滑的业绩。随着消费者对涨价的
不满，
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