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安全生产委员会管理制度

第一章总则

为加强安全生产管理，确保公司各项安全生产活动的规范性与有效性，保障员工的生命安全和身体健康，促进公司持续健康发展，根据国家相关法律法规及行业标准，特制定本《安全生产委员会管理制度》。本制度旨在明确安全生产委员会的职责、组织架构、工作流程及监督机制，确保安全生产工作的落实与改进。

第二章适用范围

本制度适用于公司全体员工及各级管理人员，涉及公司所有的安全生产活动和相关管理工作。所有部门在开展工作时，需遵循本制度的相关规定。

第三章法规依据

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业事业单位安全生产培训规定》、《安全生产管理条例》等法律法规，以及行业标准和公司内部相关规定制定。

第四章安全生产委员会的组织架构

1.委员会组成

-安全生产委员会由公司高层管理人员、安全管理人员及相关职能部门代表组成。

-委员会设主任一名，由公司总经理担任；副主任一名，由安全管理部负责人担任；成员由各部门代表组成。

2.委员会职责

-负责制定和实施公司安全生产方针、政策及目标。

-组织评估安全生产管理体系的有效性，并提出改进措施。

-定期召开安全生产会议，研究和解决安全生产中的重大问题。

-监督检查各部门安全生产工作，确保安全生产责任制落实。

第五章安全生产管理规范

1.安全生产责任制

-各部门应根据本制度，制定相应的安全生产责任制，明确各级人员的责任和义务。

-安全管理部应对各部门的安全生产责任落实情况进行监督检查，并及时反馈。

2.安全培训与教育

-公司应定期组织安全生产培训，确保员工掌握基本的安全知识和技能。

-新员工入职时，必须参加安全生产培训，并通过考核后方可上岗。

3.安全隐患排查

-各部门应定期开展安全隐患排查，并记录排查结果。

-发现隐患后，应及时采取整改措施，并向安全生产委员会报告。

4.事故报告与处理

-发生安全事故时，相关部门应立即报告安全生产委员会，并启动应急预案。

-安全生产委员会负责组织事故调查，提出处理意见，并向上级主管部门报告。

第六章安全生产工作流程

1.安全生产计划的制定

-各部门应根据公司安全生产目标，制定年度安全生产计划，并报安全生产委员会审核。

-安全生产计划包括安全生产目标、具体措施、责任人及时间节点。

2.安全生产会议

-安全生产委员会应定期召开安全生产会议，会议内容包括安全生产工作总结、隐患排查情况、事故处理情况及下阶段工作安排。

-会议记录由安全管理部负责整理，并存档备查。

3.安全生产检查

-安全管理部应定期对各部门安全生产工作进行检查，并形成检查报告。

-检查结果应反馈给各部门，并要求限期整改。

第七章监督与评估机制

1.监督机制

-各部门应指定专人负责安全生产工作，确保安全生产责任落实到位。

-安全管理部应定期对各部门安全生产工作进行监督检查，并将检查结果纳入绩效考核。

2.评估机制

-每年对安全生产工作进行全面评估，评估内容包括安全生产责任制落实情况、隐患整改情况、事故处理情况等。

-评估结果应形成书面报告，并向全体员工通报。

第八章附则

1.解释权

-本制度的解释权归安全生产委员会。

2.生效日期

-本制度自发布之日起生效。

3.修订流程

-如需对本制度进行修订，应由安全生产委员会提出修订建议，报公司高层管理人员审核后方可实施。

总结

本《安全生产委员会管理制度》是确保公司安全生产工作的基础框架，通过明确职责、规范流程、强化监督，旨在提升公司安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康。各部门应认真贯彻执行，定期评估和改进，确保制度的有效性与可持续性。