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ActivitySampling
1.SUMMARYOFTHETECHNIQUE2
1.1INTRODUCTION2
1.2LIMITSOFACCURACYANDCONFIDENCELEVELS3
1.3ERRORINACTIVITYSAMPLING4
1.4THELIMITOFACCURACYFORMULA5
1.5WORKEDEXAMPLE7
1.6CALCULATINGTHENUMBEROFOBSERVATIONSREQUIRED8
1.7CONCLUSIONSFROMEXAMPLE9
1.8ADVANCEDPOINTSCONCERNINGTHEEXAMPLE11
2.RATEDACTIVITYSAMPLING12
3.ACTIVITYSAMPLINGEXERCISE13
3.1BACKGROUNDINFORMATION13
3.2TASKS1TO514
3.3TASK6-ENAMELLINGSECTION(SUPPLEMENTARYTASK)16
4.ACTIVITYSAMPLINGCASESTUDYWORKEDSOLUTIONS18
4.1TASKS1TO4SOLUTIONS18
4.2DISCUSSIONPOINTSFORTASK5621
APPENDIXA22
1.SummaryoftheTechnique
1.1Introduction
Activitysamplingisamethodforobtainingasnapshotmeasureofactivitylevelsand
efficiency.Theresultsareintheformofproportionsoftimespentoneachactivity,orcategory
ofwork.Categoriesofworkmustbedefinedwhicharemutuallyexclusive,suchthatany
observationonlybelongstoonecategory.Forexample,machinetimecanbedividedintoidle,
settingup,brokendown,working,andtoolchanging.Verysimply,anumberofobservations
aremadeatrandomintervals.Atthetimeofeachobservation,theobserverrecordswhich
categoryofworkisbeingcarriedout.Theproportionoftimespentineachcategoryis
calculatedasthenumberofobservationsrecordedforthatcategoryofworkdividedbythetotal
numberofobservations.
Activitysamplingisoftenusedwherethereisnodataonutilisationoffacilities,equipmentor
employees,andwherethereisconcernaboutthecurrentlevelofutilisation.Sometimesa
generalinformationstudyisundertakenbyanIEormanagernewtoacompany,asameansof
g
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