219黄诚老师SYB创业计划书-养鸡场(第二版).pdf

SYB创业计划书

第二版

企业名称黄诚老师养鸡场

创业者姓名XXXX

日期培训结束日期

通信地址XXXXX

邮政编码XXXX

电话XXXX

传真

电子邮件XXXXXXX

1

一、企业概况

选择创业项目的理由：本人有该项目的相关经验，进货及原材料采购渠道畅通。

简述企业愿景：通过本项目运作，积累更多相关经验，稳步扩大经营规模，实现更多

盈利，改善生活，为个人和社会创造财富，实现梦想。

企业主要经营范围：养鸡场自产自销：租土地16亩种菜种粮每年租金8000

元，租民房用于办公及生活用房每年租金1600元，投资72000元建养鸡场

用10年。从事养殖。

企业类型：□制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧渔企业

□其他（请说明）：

二、创业者个人情况

以往相关经验（包括时间）：学习过养鸡相关知识，并长期在其他养殖基地实践操作，技

术全面。

教育背景及所学习的相关课程（包括时间）：

XXXX年七月，在XX学校XX毕业；

XXXX年X月，在XXXX参加创业培训。

三、市场评估

目标顾客描述：鸡肉、鸡蛋属于个人和家庭生活必备品，人人都需要；

市场容量或变化趋势：随着人们经济条件的改善，对鸡肉鸡蛋的需求还会

越来越大。

预计市场占用率：目前周边有人口30000,，市区销售商采购量大，本种养殖场开业后因

技术过硬、价格合理，预计占本地市场10%

竞争对手的主要优势：

1.经营时间长，老客户较多；

2.资金雄厚，能大批量采购进货；

3.地理位置相对较好；

4.5.

2

竞争对手的主要劣势：

1.没有参加过创业培训，对企业发展规划不清晰；

2.不懂得企业的成本核算和投资的资产折旧；

3.不属于政府创业扶持对象，享受政策支持少；

4.5.。。。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1.参加过创业培训，对企业发展规划比较清晰；

2.懂得企业的成本核算和投资的资产折旧；

3.属于政府创业扶持对象，享受政策支持多；

4.5.。。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1.新办企业，暂时没有老客源；

2.资金相对不足，不能大批量采购进化货；

3.地理位置相对较差，交通稍远；

4.5.。。

四、市场营销计划

1.产品或服务

产品或服务主要特征

（1）成鸡品质好、生态

（2）鸡蛋质量好、新鲜生态

（3）

（4）

（5）

2.价格

3

产品或服务预测成本价格预测销售价格竞争对手的销售价格

（1）成鸡（每只）