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2012年上半年系统集成项目管理工程师考试

下午试题分析与解答

试题一（15分）：

某信息系统集成企业随着规模的扩大，决定委派小王专门对合同进行管理，其职责主要

是分析和审核各项目合同，以防止潜在的合同风险。小王上任后，根据一般原则梳理了合同

管理的主要内容，在此基础上制定了公司的合同管理制度，并将该制度分发给各项目组和职

能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核，降低项目的合同风

险。

【问题1】（3分）

请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。

【参考答案】：

合同管理主要包括：

1．合同签订管理。

2．合同履行管理。

3．合同变更管理。

4．合同档案管理。

【问题2】（6分）

任何合同都不可能穷尽合同规范中的所有细节，因此合同分析就成了合同管理的一个重

要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。

【参考答案】：

重点关注的内容包括：

1．当事人各自权利、义务。

2．项目费用及工程款的支付方式。

3．项目变更约定。

4．违约责任。

5．质量验收标准、验收时间。

6．技术支持服务。

7．损害赔偿、保密约定、合同附件。

【问题3】（6分）

结合本案例，判断下列选项的正误（填写在答题纸对应栏内，正确选项写“Y”，错误选

项写“X”）：

（1）合同索赔的内容包括：根据权利提出的要求；索赔款项；根据权利而提出法律上

的要求。

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（2）合同档案的管理，也即合同文件管理，是整个合同管理的基础。

（3）合同监督就是对合同条款经常与实际实施情况进行比对，以便根据合同来掌握项

目的进展，以保证设计、开发、实施的精确性，并符合合同要求。

（4）对项目质量、数量、内容等方面做出的微小变动，由于对项目影响不大，因此不

需要报建设单位批准，只需要现场监理师审核通过即可。

（5）项目的合同控制指为保证合同所规定的各项义务的全面完成，以及合同分析的结

果为基准，对整个合同实施过程进行全面监控、检查、对比、引导及纠正的管理活动。合同

所规定的各项权利不包括在其中。

（6）反索赔是指承建单位向建设单位提出的索赔。X

【参考答案】：

Y、Y、X、X、X、X

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试题二（15分）

某公司技术人员人力成本如表1所示。

分析师设计师程序员测试工程师

日均成本（元）350300400300

项目经理根据项目的总体要求制定了某项目的网络资源计划图（图1所示，单位为日，

为简化起见，不考虑节假日），并向公司申请了2名系统分析师负责需求分析，3名设计师

负责系统设计，10名程序员负责子系统的开发和集成，2名测试工程师负责系统测试和发