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《资源与运营管理》2022年秋形成性考核册答案--第1页

【资源与运营治理】形成性考核册答案

【资源与运营治理】形考作业二答案：

指导：

假设你们团队目前还没有做本钱预算．那么就用下面的表格来编制一份预算。你只需要

填入预算项(你可以对它进展调整，以适应自己实际的预算标题)，然后列出你做的主要推测。

假设你已经做了团队的预算，那么只需要列出主要的推测内容，剩下的工作就是审核预算。

突出那些简洁造成差异的预算项，并且提出降低差异发生频率的可行措施。

本钱预算审核表

月份123456789101112合计

业务活动动因

直接的业务本钱

薪水本钱

设备

其他本钱

总结：

本钱预算是团队领导必需把握的技能，需要在实践中不断学习体会，才能不断提高。

略

【资源与运营治理】形考作业四答案：

指导：

在这里，你要把前面全部练习中的信息结合到一起，针对你的工作领域，制定出一个改

进资源治理的打算。

回忆你学习过的内容，从打算、组织、把握的角度审核你当前治理资源的方法，并确定需要

改进的各个方面．拟出一份可行的改进报告，并且请你的上级主管经理过目。使用下面的表

格来帮助你做这个报告。

资源治理改进报告

需要改进的方面改进的意见

资源计需求推测

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划制定资源打算

协调资源需求

选择供给商

资源组选购流程

织库存治理

调度

调度方法

资源控库存把握

制维护设施

环境把握

资源性能把握

记录保存

总结：

当你完成报告后，把它呈交给你的主管经理，请他批阅，同时你需要证明提出的每一条关于

增加收益、降低本钱的建议都是正确的。通过做这个大作业，你可以对所在企业资源治理的

一些方面做出改进，同时可以提高自己治理资源的力量。

参考答案

需要改进的方面改进的意见

资源计需求推测使用趋势分析法

划制定资源打算承受等产量打算

协调资源需求留意本钱效益最好的方法

选择供给商确定选择供给商的标准

资源组选购流程无论谁负责提出的订单都会得到单位的具体说

织明

库存治理经常训练员工――手工操作及使用机械设备

调度拟好工作调度表

调度方法使用自动调度法

资源监库存把握依据价值和使用状况将库存分类

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控维护设施由于预防性的保养，可以使设备的寿命到达最大

化

环境把握削减物资铺张

资源性能把握加快供给速度所需的时间

记录保存为已经签过的协议供给证据

总结：当你完成报告后，把它呈交给你的主管经理，请它批阅，同时你需要证明提出的每一

条关于增加收益、降低本钱的建议都是正确的。通过做这个大作业，你可以对所在组织资源

治理的一些方面作