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电力企业管理学（第2次）

第2次作业

一、单项选择题（本大题共45分，共15小题，每小题3分）

1.职能职权的运用最可能造成（）。

A.A.削弱直线职权

B.多头领导

B.C.沟通障碍

C.D.无人负责

2.在管理中，决策是（）。

A.高层管理人员所承当的任务

B.高层和中层管理人员所承当的任务

C.高层主管和参谋人员所承当的任务

D.每一个管理人员都可能要从事的活动

3.古人云：“运筹于帷握之中，决胜于千里之外”，这里的“运

筹帷握”反映了管理的哪一个职能？（）

A.计划职能

B..组织职能

C..领导职能

D.控制职能

4.某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50%，便采

取日夜轮班生产的办法来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙产品供

大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些

措施属于（）。

A.均属于负馈控制

B.均属于正馈控制

C.前者属于正馈控制，后者属于负馈控制

D.前者属于负馈控制，后者属于正馈控制

5.若较低一级管理层次做出决策的数目越多，下级做出的决策越

重要，影响面也越大，则这样的组织是（）。

A.职权集中化程度越高

B.职权分散化程度越高

C.授权越明确

D.授权越具有弹性

6.以下是实际所观察到的某些领导的：(1)自行做出宣宜布决策；

（2）强行推销自己所做的决策；(3）做出决定并允许提出问题；（4)

提出可修改的讨论计划；(5)提出问题、征求意见并做出决策；(6)规定

界限但由集体做出决策；（7)允许下属在上级规定的界限内行使决策

权。对这七种领导行为的最适当分类是（）。

A.（1）（2）属于专制式，（3）（4）（5）属于参与式，(6）

（7）属于民主式

B.（1）属于专制式，（2）（3）（4）（5）属于民主式，（6)

(7)属于放任式

C.（1）（2）属于专制式，（3）（4）（5）属于民主式，(6）

（7）属于放任式

D.（1）（2）属于专制式，（3）（5）属于民主式，（4)(6）

（7）属于放任式

7.具体性计划是按（）分类的

A.广度

B.明确性

C.职能

D.形式

8.处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局

长老王一手提拔，两人扣处一向融洽，但最近却出现了一些不和谐的

征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊

四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去

那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下述哪种

领导方式较为合适？（）

A.高工作、高关系

B.高工作、低关系

C.低工作、高关系

D.低工作、低关系

9.有学者对包括卫生系统、高技术企业、轻重工制造业、商业及

服务部门等许多组织的一线管理者进行了实地调查，经过归纳分析后

发现这些一线管理者所看重的各项职责按重要性排序如下：（1)工作

安排和日常的工作计划；(2)安排和分派工作；(3)控制质量和成本；(4)

沟通政策和程序；(5)激励和指挥职工；

(6)纪律约束；(7)训练职工；(8)评价职工的工作成果；（9)维护设

备，保证各项补给品的供应；(10）保证安全。上述各项中属于管理者

的控制职能的工作主要是（）。

A.(3）

B.2）（3）和（9)

C.3）（6）和（8）

D..（3）和（6)

10.管理者在视察中发现一员工操作机器不当，立即指明正确的操

作方法并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种

（）。

A.反馈控制

B.现场控制

C.前馈控制

D.指挥命令

11.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（）

A.纺织厂

B.医院

C.电视剧制作中心