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商道管理层培训简介

打造一支能打硬仗的管理层队伍是每个企业梦寐以求的愿望，但管理层干部的问题往往

也是决策层最头疼的问题之一。管理层觉得自己很累，有时“哑巴吃黄莲，

有苦说不出”，决策层认为管理层执行不力，基层员工觉得管理层

在瞎指挥。

造成这种状况的源头是：多数管理人员是业务出身，基层业务上是一把好手，称之谓“火

线干部”；而对于管理，他们更多的是零散的经验和感觉，欠缺成熟的管理技能，因而，对管

理的真正认识和实操能力，是他们的必修课，更是企业当务之急。

本系列培训课程：

全面提升管理层干部的执行力与领导力，打造企业高效执行

的管理团队，使企业各级管理者能真正体现出“中坚”本色。

管理层培训系列课程：

课程体系培训课题适合对象培训时长培训目的

《绝对执行力》4课时

《中层干部管理实务》4课时

《现场管理与内控》2课时

《工作压力管理技巧》2课时

《目标管理与工作计划》2课时

1、建立企业管理的基本意识；

《高效时间管理技巧》企业内部2课时

管理实务2、掌握企业管理的基本理论与工具；

《有效的会议管理》中、高层管理人员2课时

3、提升自身的管理能力与工作绩效；

《激励高效员工的“双刃剑”》2课时

《有效的授权艺术》2课时

《项目管理实用工具》2课时

《非财务人员财务管理》4课时

《人力资源管理》4课时

《团队意识与团队建设》企业内部2课时1、树立强烈的团队意识及凝聚力

团队管理

《如何打造高绩效团队》中高层管理人员2课时2、掌握打造高效团队的方法与技巧

《团队冲突解决方式》2课时3、培养适合企业团队建设的考核管理方案

《团队绩效管理与面谈技能》2课时

《团队成员沟通与激励》2课时

《企业战略管理与规划》4课时

1、全面提升企业领导层的管理技巧、管理艺术

《组织结构设计与流程管理》企业内部4课时

企业战略2、抓住企业战略管理制定的核心及方法

《企业文化渗透》中、高层管理人员4课时

3、建立切合企业发展的企业文化与组织架构

《如何打造企业核心竞争力》4课时

强化团队意识—拓展训练心得体会

5月31日，风和日丽。经过人力资源部半个多月以来的策划和组织，公司20

多名员工一早就开赴广州笑翻天拓展乐园，进行为期一天的拓展训练。此次活动得到了

公司领导的重视和支持