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人力资源管理专业学生毕业实习报告(5篇)

人力资源管理专业学生毕业实习报告2

一、实习目的

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理

论知识应用于实际工作中，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知

识，掌握更多的企业管理经验，对所学的知识进行总结提升，以指导

未来的学习重点和发展方向。

二、实习时间

20xx年x月x日—20xx年x月x日

三、实习内容

（一）日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，

这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在郑州景泰实习

期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求、技术要求和工作流

程，可以总结为以下，主要包括入职、离职、转正和调动等一系列程

序。

（二）招聘

1、接待应聘者者

每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后电话预

约的、看到招聘信息直接过来的，以及通过本公司员工推荐的。接待

工作主要是问清来访者的来历，同时提供相应的应聘登记表与应聘

者，有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试，并指导其

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如何填写表格，需要茶水及其他服务的要及时提供。有些需要现场考

试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门安排考核或复

试。这是招聘工作中很重要的一步，若想吸引并留住更多的优秀人才，

做好这一步是关键。

2、面试

对其中一些岗位的应聘者进行初步的面谈，主要是简单了解应聘

者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息，

考察他们在正式场合的语言表达能力及遇到突发事件的随机应变能

力。

（三）员工培训

1、新进员工培训

对于新入职的员工，上岗之前必须进行专业的业务培训及企业组

织文化培训，业务培训由人力资源部针对入职员工的岗位安排其所在

部门的老员工对其进行培训并进行考核，考核合格后方可正式上岗。

企业的组织文化是一家企业不断发展的精髓，培养员工对企业组织文

化的认同感不仅有利于增强员工之间的凝聚力，还有助于提升士气，

从而提高生产率，为企业创造更多的财富。

2、已有员工培训

每隔一段时间，总有一批新型材料的混凝土问世，它的生产方法、

价格等一系列因素将困扰企业员工，这时就要求我们人力资源部门针

对不同的物资安排专业人员对已有员工进行生产等业务培训。对已有

员工的培训，要根据企业发展的步伐及混凝土更新的速度适时地进

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行，避免知识技术等落后的老员工在竞争中被淘汰。

（四）薪酬管理

对于制造业企业，一般采取固定工资制度加奖金制度，当然本企

业也不例外，在固定工资制度的基础上辅之以奖金、福利等其他薪酬

制度。对于不同的部门，薪酬制度也有所区别，具体如下：

1、对于财务部、人力资源部和物资部三个管理部门，主要施行固

定工资制和福利，辅之以少量的奖金；

2、对于生产部和车队，在固定工资和福利的基础上，奖金制度也

必不可少。生产部以生产量的多少来衡量任务量，在超出生产指标的

生产范围内，针对超出部分的多少分配奖金。而对于车队，则采取类

似的方法给员工分配奖金；