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人力资源年度工作计划表6篇--第1页

人力资源年度工作计划表6篇

人力资源年度工作计划表1

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员

调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员

及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济

运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好

调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达

到最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案

管理等工作。本年度重点做好20xx年x月x日194人劳动合同到期

员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基

础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采

用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管

理办法。

三、人事