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工装管理介绍课件.pptxVIP

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工装管理的重要性与实践策略;工装管理概述及对企业的影响01;工装定义指在生产过程中使用的各;优化资源配置提高设备的利用率,;降低采购成本优化供应商选择,降;工装管理的组织架构与职责划分0;01顶层架构:设立工装管理部,;正文标题内容04工装管理部门的;具备良好的组织协调能力和沟通能;工装需求分析与计划制定03;010203收集信息:了解产品;投资预算:估算工装的采购成本、;采购计划:评估供应商的能力和信;工装的设计、开发与验收04;0102设计原则:适应产品的生;团队协作:技术部、生产部、采购;工装验收的标准与方法验收标准:;工装的使用、维护与保养05;使用规范:制定工装的使用操作规

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