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公司安全生产现状分析--第1页
公司安全生产现状分析
一、安全生产现状
(一)安全责任体系建立情况
公司始终坚持系统治理、强化责任和制度落实,建立健
全了一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全生产责任体系,
下发各类安全管理制度,落实主要领导负总责、分管领导负
专责、其他领导一岗双责,以责促行、以责问效,形成上下
贯通、层层负责的主体责任链条,健全了能定责、可追责的
考核机制,实施事故预控保证金、安全结构工资等激励与约
束并举的考核机制,加大安全生产责任在员工绩效、晋级、
评先评优等考核的比重,实行安全生产一票否决制,逐步形
成了公司各级高度重视安全生产的格局。形成层层负责、人
人有责、各负其责的安全生产工作体系。
(二)安全组织机构建设情况
公司安全组织机构健全,成立了安全生产管理委员会,
办公室设在安环部,负责监管各部门安全生产落实情况,安
全组织机构做到了全覆盖,满足公司安全管理需要。公司以
安全标准化为基础,持续推进安全体系、职业健康安全管理
体系融合推进的发展战略。
(三)双重预防机制建设情况
公司持续推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重
预防机制建设,按照风险分级、分层、分类、分专业进行管
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理,逐一落实公司、厂、车间、班组和岗位的管控责任,在
各部门醒目位置和重要区域分别设置了安全风险公告栏,张
贴了岗位安全风险告知卡,确保员工准确掌握岗位安全风险
基本情况及防范措施。从组织、制度、技术、应急等方面对
安全风险进行管控,通过隔离危险源、采取技术手段、实施
个体防护、设置监控设施等措施,达到了回避、降低和监测
风险的目的。组织开展安全风险分级管控和隐患排查治理双
重预防机制建设工作,绘制红橙黄蓝四色安全风险空间分布
图;编制事故隐患排查清单,实现了隐患排查治理信息化平
台闭合管理。
(四)应急管理情况
公司现有综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案,
建立了应急预警微信平台,在沙尘、雨雪、汛期等特殊时段,
动态推送预警信息,强化了应急值守的责任感和信息报送的
及时性。
(五)承包商管理情况
公司以承包商信用评价为抓手,从承包商人员流动性大、
人员素质不高、自主管理弱化,主体责任不落实、监管措施
不到位等方面发力,健全自主考核机制,提升了承包商安全
自主管理水平。
(七)职业健康监管情况
制定并落实职业病防治计划及实施方案重点内容,职业
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病危害因素得到有效控制,无新增职业病例,未发生职业病
危害事故,工作场所卫生环境持续向好。
(八)生态文明建设情况
充分发挥环境管理体系效能,以生态环境保护工作安排
意见为具体行动路线,以推进危险废物整治三年计划为重心,
稳步推进环境管理体系建设持续提高。
二、安全生产存在的主要问题
一是安全责任落实仍有差距。安全生产的重要性不是讲
出来的,而是做出来的,部分部门、车间、班组负责人没能
把安全生产作为一切工作的前提和基础,依然存在着“讲起
来重要,干起来次要,忙起来不要,不出事忘掉”的现象。
仍有部门的主要负责人安全职责不清楚、安全检查不参加、
安全会议不讲话。而且有的部门对创新安全监管缺乏研究,
安监人员
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